Недаром в Эмиратах нередко можно услышать поговорку: «Спешка – от дьявола». Это не означает медлительность или отсутствие эффективности – скорее умение дождаться правильного момента и дать процессам развиваться естественным образом. Такой подход влияет не только на деловое взаимодействие, но и на общее восприятие жизни. Вы чувствуете себя в Дубае как на курорте? М. В.: Нет, это ошибочное представление – якобы когда едешь работать в страну, где есть теплое море и развит туризм, то можешь чувствовать себя как на курорте. Для меня и Кипр, и Дубай – это долгие дни напряженной работы: с гражданами, документами, делегациями. Мы фактически не видим моря, а люди не видят нас лежащими на пляже. К вопросу о семье: удается ли при таком насыщенном графике сохранять ощущение дома и семейного единства? И чему, как вам кажется, дети учатся, живя в международной среде? М. В.: Здесь мне очень помогает моя супруга. Во многом именно она берет на себя вопросы воспитания и образования наших сыновей и является главным источником идей для семейного досуга и активного времяпрепровождения. Когда в семье трое детей, становится очевидно, что спокойно проводить вечера на диване не получится – жизнь сама задает активный ритм. Хотя времени, которое удается проводить вместе, не всегда столько, сколько хотелось бы, для нас важно, чтобы оно было качественным. У нас есть свои небольшие традиции – например, семейные завтраки по выходным, которые помогают сохранять ощущение единства и дома даже при плотном рабочем графике. Жизнь в международной среде дает детям очень важный опыт. Они с раннего возраста учатся воспринимать многообразие культур как естественную часть мира, быть открытыми, уважительными и гибкими. При этом, находясь вдали от родной страны, дети часто острее ощущают связь со своими истоками и начинают еще бережнее относиться к своей культуре, языку и семейным традициям. Этот баланс между открытостью миру и осознанием собственных корней, на мой взгляд, является одним из самых ценных навыков, которые они приобретают. Дипломатическая служба – это не только протокол и официальные функции, но и большая работа, остающаяся за кадром. Что для вас стоит за этой «невидимой» частью ? М. В.: В дипломатической службе действительно есть значительная часть работы, которая остается за рамками должностных инструкций и официальных мероприятий. Речь идет об общественных и гуманитарных инициативах, культурных проектах, неформальном общении – всем том, что требует не только времени и внимания, но и личного участия. В этом контексте роль супруги трудно переоценить. Она является для меня надежной опорой – не только в семейной жизни, но и в профессиональной деятельности. Помимо того, что моя супруга Жанна берет на себя значительную часть семейных дел, она активно вовлечена в общественную жизнь, помогая реализовывать инициативы, направленные на сохранение и продвижение российской культуры за рубежом. Так, в настоящее время Жанна занимается подготовкой культурного фестиваля Marusia, который планируется провести в Дубае к 8 Марта. Это проект, сочетающий в себе организационную и творческую составляющие и требующий серьезной вовлеченности. Ее вклад в эту работу действительно неоценим. Такое партнерство и поддержка позволяют мне сосредоточиться на профессиональных задачах и одновременно развивать важные гуманитарные направления. К вам наверняка часто обращаются с вопросом, стоит ли открывать бизнес в Дубае в 2026 году. Что вы, как правило, советуете? М. В.: Самое главное – не путать туризм с иммиграцией. Краткое пребывание и постоянная жизнь и ведение бизнеса за рубежом – это совершенно разные вещи. При переезде в любое государство важно заранее и трезво оценивать условия повседневной жизни: уровень развития инфраструктуры, транспортную доступность, наличие и качество школ и детских садов, – чтобы обеспечить комфортную жизнь себе и своей семье. Если речь идет об открытии бизнеса, здесь также необходим очень тщательный предварительный анализ. Важно понимать специфику местного рынка, особенности законодательства, деловой культуры и условий, в которых предстоит работать. ОАЭ предлагают большие возможности, но требуют подготовленности и понимания правил игры. Дубай действительно кажется местом, где много денег и можно продать все что угодно – рынок большой, насыщенный и конкурентный. Но и Россия остается очень сильной площадкой для проверки и развития бизнес-идей. Поэтому, если ваш продукт не продается в России, нужно его в первую очередь доработать и убедиться в том, что он, во-первых, уникальный, а во-вторых, будет востребован. И только после этого задумываться об экспорте в ОАЭ. В последние годы российские бренды выходят на рынок Эмиратов, ориентируясь в первую очередь на переехавших в ОАЭ россиян. Как вы оцениваете такую стратегию? М. В.: В Объединенных Арабских Эмиратах проживает 150 – максимум 200 тысяч граждан России. Это население небольшого района Москвы. Если продукт не массового Максим Владимиров, Олег Фомин 24 / Lifestyle LIFESTYLE RUSSIANEMIRATES.COM
RkJQdWJsaXNoZXIy MjQ5NDM=