9
НЕДВИЖИМОСТЬ, БИЗНЕС, ИНВЕСТИЦИИ
by
RUSSIAN EMIRATES
поданнымНациональногобанкаДубая, она
вырослав течение годана50%. Вместес тем,
посведенияманалитика, онаниже тольков
Бахрейне, КатареиБомбее, авДжидде, Гонконге,
ЛондонеиНью-Йорке– значительновыше.Он
указывает такженавысокиерасходынаобразо-
ваниевДубае. ЕсливЛондонеобучениеребен-
канапротяжении18летстоитоколо82 тысяч
долларов, товДубаеэтирасходысоставляют
146 тысячдолларов. Кроме того, низкийуровень
заработнойплатысводитнанетпреимущество
отсутствияналоговвэмирате.Онразъясняет,
чтоквалифицированныйрабочийв Гонконгев
состоянии заработатьпочти19 тысячдолларовв
год, авДубаеегоколлегаможет толькомечтать,
чтонакопит за год2750долларов. ВЛондоне
специалистпомаркетингуполучаетвдвараза
больше, чемвДубае, где годовойдоходэтого
специалистасоставляет45800долларов.
Дубайзаработаетвэтом году
полторамиллиардадолларов
БюджетДубаяна текущий год запланиро-
ван с беспрецедентнымприростомподоходам
ирасходам. Профицит бюджета составляет 5.8
млрд. дирхамов /околополуторамиллиардов
долларов/. Основныедоходыбюджета эмирата
обеспечивают предприятия частного сектора.
Вице-президент ипремьер-министрОАЭ,
правительДубаяшейхМухаммедАльМактум
подписалбюджет эмиратана 2006 год со сле-
дующимипоказателями в доходнойирасход-
нойчастях: доходы - 78.7млрд. дирхамов /21.4
млрд. долларов/, расходы - 72.9млрд. дирха-
мов /19.9млрд. долларов/.
Наполнениедоходовирасходовбюджета
обеспечивается восновномпредприятиями
частного сектора, которыйпообъему вклады-
ваемых и возвращаемых капиталов в трираза
превосходит предприятия государственного
сектора. Ожидаемаяприбыль частного сектора
в течение годаоценивается в 4.5млрд. дирха-
мов /выше1.2млрд. долларов/.
МинистрэнергетикиОАЭпро-
велпереговорывАшхабаде
ВАшхабаде состоялись туркмено-эмират-
скиепереговорыо взаимодействии в сфере
добычинефтии газа. Для веденияперегово-
ров в Туркменистан софициальнымдвухднев-
ным визитом вылетела большая делегацияОАЭ
во главе сминистром энергетикиМухаммедом
!
"
#
$
%
&
!
' (
%
)$ ' *
$
!
) '
$
!
' (
%
!
" !
" # $ " !
+
(
,
!
-
! !
.
/
0
1 ! !
2
0
!,+3
,1 # %
& ' ( )
/ %
* *++
4 %
*+ ,-,
,1
5
6 /
/ 7 , .
/ ,
8
1
9 5
0 1 )
2 1 #
3 *45
