Business Emirates Kz #15 (July - August 2017)
45 СПЕЦПРОЕКТ «АСТАНА – СЕРДЦЕ ЕВРАЗИИ» ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮЛЬ – АВГУСТ 2017 / КАЗАХСТАН Сегодня в городе более 70 медучреж- дений. В прошлом году построена новая городская станция «Скорой помощи». Запущен «Единый медицинский ин- формационный Call-центр». Теперь че- рез единый номер «103» можно кругло- суточно получить любую информацию и записаться на прием к врачу. Кроме того, в прошлом году для обслуживания поликлиниками города переданы вызовы 4–6 категорий сроч- ности, что позволило сократить время прибытия экстренной помощи по 1–3 категориям срочности до 10 минут. В рамках государственно-частного партнерства уже внедряется проект 20-минутной шаговой доступности поликлиник и 10-минутной доступно- сти семейных врачебных амбулаторий. Для этого планируется построить 9 новых амбулаторно-поликлинических учреждений. На первых этажах жилых комплексов откроются первые 7 цен- тров семейного здоровья «Домашний доктор». До конца года откроется 30 таких центров. С внедрением новых цифровых технологий, которые значительно эко- номят время пациентов и сотрудников медучреждений, медицинские услуги Астаны становятся мобильными. Например, в мобильное приложе- ние Smart Astana включен специальный раздел «Здравоохранение» (Smart-поли- клиника) с функцией онлайн-записи на прием к врачу и вызова доктора на дом. ШАГ 3. Внедрение международных стандартов в 50% медицинских учреж- дений – создание 3–5 центров компе- тенций. В качестве первоочередных опреде- лены области кардиохирургии, нейро- хирургии и лечения онкологических заболеваний на базе республиканских и городских лечебных учреждений с участием международных партнеров. Шаг 4. Ликвидация очереди в дет- ские сады достижение 100%-го охвата дошкольным образованием. Совместно с частными предпри- нимателями в рамках государствен- но-частного партнерства предусмотрено строительство более 100 новых част- ных и государственных дошкольных образовательных организаций, а также создание соответствующих условий для их размещения на первых этажах мно- гоэтажных жилых домов. В рамках механизма государствен- но-частного партнерства разработаны проекты по строительству 10 детских садов, из которых по шести уже при- влечены инвесторы. Причем в четырех проектах участвуют иностранные инвесторы – из Польши. Такой подход позволит к 2020 году охватить всех детей, в том числе с учетом прироста и миграции. В прошлом году в городе было открыто более 70 новых объектов дошкольного образования: 3 государ- ственных детских сада и 24 мини-цен- тра, 44 частных учреждения. Для стимулирования развития сети частных дошкольных организаций объем выплат по государственному образовательному заказу был увеличен с 16 до 23 тысяч тенге, соответственно, снижена родительская плата с 23 до 21 тысяч тенге. Следует отметить, что в текущем году объем средств, направленных на размещение государственного заказа в дошкольных учреждениях, был увеличен на 13,8% до 9,9 млрд тенге (в 2016 году – 8,7 млрд тенге). Для прозрачности и снижения кор- рупционных рисков при распределе- ния мест в детские сады в подсистеме www.e.astana.kz с 10 апреля 2017 года внедрена автоматическая система вы- дачи направлений в государственные детские сады и обеспечения адекват- ного финансирования.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MjQ5NDM=