Однако уже в 1997 году стало ясно, что перспектива
фотобизнеса уходит в «цифру», и на этом рынке уже
образовался ряд компьютерных компаний, которые уже
освоили этот узкий сегмент. В этой ситуации нужно было
либо вести агрессивную политику, либо искать что-то
новое. В это время у нас уже было отработано несколько
вариантов новой деятельности. Мы посещали выставки,
ездили в командировки по миру. И в одной из таких
поездок, в Южную Корею, приняли решение заниматься
поставками электроустановочной продукции. Это пред-
приятие сейчас – крупнейшее во всей группе компаний.
В московском офисе работают 50 сотрудников, там
находятся большие склады. Наша компания награждена
Министерством экономики Южной Кореи как крупнейший
импортер. Мы являемся эксклюзивным поставщиком
электроустановочных изделий Panasonic. Компания
входит в пятерку импортеров в Россию светотехники и
электроустановочного оборудования, которые продаются
в сетевых и строительных магазинах.
Давайте поговорим о Дубае. Почему Вы через
какое-то время решили заниматься бизнесом здесь?
Как и когда Вы впервые сюда приехали?
В первый раз я приехал сюда в 1995 году, во времена
существования компаний, связанных с фотобизнесом. У
нас в Дубае были очень хорошие партнеры по Kodak, и
мы активно занимались поставками на рынок России и
страны СНГ. В 1998 году в стране произошел кризис, и мы
снова начали искать новые направления деятельности. И
в связи с тем, что дубайский рынок нам был уже знаком и
понятен, а ОАЭ казались страной больших возможностей,
решили изучить этот рынок с другой стороны, диверсифи-
цировать наш бизнес, создать более гибкое и независимое
предприятие. Изучили плюсы и минусы, ограничения и
риски, после чего в 1999 году открыли первую компанию в
Дубае в сфере компьютерных технологий.
Давайте вернемся в 1995 год, когда Вы впервые
приехали в Дубай. Каким он былтогда? Какое впечатле-
ние на Вас произвел?
Тогда нас поселили в отеле района Bur Dubai. Вокруг
– сплошные барханы, пески. На шоссе шейха Заеда из
высотных зданий было возведено лишь одно – Центр
международной торговли. Здесь, где находится сегодня
офис IMEX Real Estate, в JBR, на этом самом месте стояло
пять отелей, между ними – открытый пляж.
На месте района Dubai Marina не было никаких каналов,
только открытое пространство и несколько небольших
гостиниц. Скоростная магистраль, связывающая Дубай и
Абу-Даби, представляла собой узкую дорогу с большим
количеством «лежачих» полицейских. В общем, сегодняш-
ний мегаполис Дубай тогда был совсем другим.
Тогда как пришла идея заниматься здесь
недвижимостью?
Это было в начале нулевых годов. Тогда нас пригласили
в демонстрационный зал девелоперской компании Emaar,
который тогда находился в пустынном месте, где в будущем
появилась Dubai Marina. По сравнению с песками вокруг в
этом шоу-руме мы увидели впечатляющее представление.
На большом экране показывали красивые ролики,
рассказывающие о многообщающих перспективах рынка
недвижимости Дубая. Нам говорили о том, как Дубай
станет городом-сказкой.
Тогда это вызывало сомнения, но теперь мы видим
все это своими глазами. Однако, несмотря на то, что
мне было ясно – это направление перспективное и
содержательное – тогда я не стал бросаться в бизнес
недвижимости без оглядки. Я собирал информацию,
анализировал ее. Дело в том, что как таковых законов,
утверждающих право собственности, тогда не было, –
лишь указы и статьи. Поэтому спешить с началом этого
бизнеса я не мог.
На мой взгляд, главное в риэлтерском бизнесе
– это доверие клиентов. Я не хотел рисковать этим
ресурсом даже в угоду сиюминутной выгоды, всегда
давал им правдивую информацию о законах ОАЭ и о
перспективах рынка. В долгосрочной перспективе
это обеспечило нашей компании доверие постоянных
клиентов. Стратегия развития любого бизнеса: кто-то
идет на рискованные операции, кто-то начинает
новые дела более осмотрительно. В общем, в итоге в
Дубае под моим руководством появилась агентство
недвижимости IMEX Real Estate, которое затем стало
эксклюзивным представителем Emaar в России.
Dubai Marina
Dubai 1995 год
JUNE – JULY 2013
EAST SPRINGS №59
(3)
PROPERTY / 19
