Lukoil # 10 (November 2017)
15 ноября 2017 г. ADNOC объявила о заключении соглашения с CNPC, которое открывает китайской компании возмож- ность приобрести долю в крупнейшей шельфовой концессии ОАЭ, включа- ющей месторождения Lower Zakum, Umm Al-Shaif и Nasr. Срок ее действия истекает в марте 2018 г. $'12& oO?oGougu O??O??kO? oOagu??kG? o &13& «ÌÛ ÂÅÐÍÓËÈÑÜ ÍÀ ÇÅÌËÞ» Í ас не на- пугать непо- следо- вательной санкци- онной политикой США, мы продол- жаем переговоры с потенциальными партнерами по ос- воению иранских месторождений нефти и газа. Приоритет будет отдан четырем круп- ным сухопутнымместорождениям в юго- восточной провинции Хузестан: Азаге- дан, Ядаваран, Аб Теймур и Мансури, добыча на которых может составить до 2 млн баррелей в сутки. Иранские про- екты уникальны тем, что они соединяют низкую себестоимость добычи с низким уровнем риска. В зависимости от нали- чия инфраструктуры добыча барреля нефти будет обходиться инвестору в 4–5 долларов. Амир Хоссейн Заманиния , заместитель министра нефти Республики Иран Â своем выступлении на церемонии открытия конференции, которая проходила вАбу-Даби с 13 по 16 но- ября2017 г., д-рСултанАльДжабер, государственный министр ОАЭ и руково- дитель Национальной нефтяной компании Абу-Даби, объявил о намерении провести первое в истории IPO одной из дочерних компаний ADNOC. Речь идет о компании ADNOCDistribution – крупнейшем операто- ре АЗС вОАЭ. Д-р Аль Джабер подчеркнул беспреце- дентно высокий интерес инвесторов к кон- цессиям на шельфе Персидского залива, ко- торые должны быть перезаключены в 2018 г. По его словам, важным элементом стратегии ADNOC является дальнейшая диверсифи- кация и расширение перерабатывающего и сбытового сегментов бизнеса Группы. 17–19 октября 2017 г. в Лондоне прошла 38-я ежегодная конференция Oil &Money, организованная компаниями Energy Intelligence и The New York Times. Предлагаем нашим читателям цитаты основных спикеров. Участники 20-й ежегодной нефтегазовой выставки и конференции ADIPEC в Абу-Даби (ОАЭ) ожидают возобновления роста отрасли в 2018 г. ЛУКОЙЛ разделяет эти прогнозы и готовится к реализации новых амбициозных проектов. 2018: ÎÏÒÈÌÈÇÌ ÂÎÇÂÐÀÙÀÅÒÑß Соглашение было подписано Главным исполнительным директором ADNOC СултаномАльДжаберомиПредседателем правления CNPC Вангом Йилином на полях конференции ADIPEC 2017. Оно также включает реализацию нескольких проектов по добыче высокосернистого газа на шельфе Персидского залива. На церемонии открытия ADIPEC также выступили министр энергетики ОАЭ Су- хейльАльМазруи и генеральный секретарь ОПЕКМухаммед Баркиндо. ADIPEC показала, что представители добывающей отрасли смотрят в будущее со сдержаннымоптимизмом. Перед самойкон- ференциейценына нефть достигли отметки 60 долларов за баррель – впервые более чем за два года. Кроме того, по мере адаптации к текущей рыночной ситуации отрасль на- чала получать первые плоды от повышения эффективности и диверсификации бизнеса. «В начале 2017 года я уже говорил, что с оптимизмом смотрю на второе полуго- дие, и сегодня я оптимистично настроен по поводу 2018 года в целом. Я думаю, нам следуетожидать значительного улучшения ситуации в отрасли, и мы увидим приток инвестиций на Ближний Восток» , – заявил Сухейль Аль Мазруи. В день открытия в рамках ADIPEC со- стоялись две дискуссии «Лидеров глобаль- ного бизнеса». В первой, под названием «Укрепляем связи – налаживаем сотрудни- чество и создаем успешные бизнес-модели» принял участие Президент ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов. Его партнерами по диалогу вы- ступили Мусаббех Аль Кааби (Mubadala), Хосе Антонио Гонсалес Анайя (PEMEX), Александр Медведев (Газпром), д-р Райнер Силе (OMV). По словамВагита Алекперова, ЛУКОЙЛ сегодня располагает уникальным портфе- лем активов, его запасынасчитывают почти 20 млрд баррелей. Каждый год компания компенсирует добычу приростом запасов, что дает ей хорошую платформу для роста. ЛУКОЙЛ активно развивает зарубежные проекты. Финансовая устойчивость позво- ляет ему быть надежным партнером для го- сударственных компаний вМексике, Иране, Ираке и других странах. Отвечая на вопрос о будущем соот- ношении между различными видами то- плива, Алекперов отметил, что сегодня на рынке наблюдается баланс, который ком- фортен как для производителей, так и для потребителей. «Я быне делал сегодня какие-то револю- ционные шаги в пользу того или иного вида энергии, – отметилАлекперов. –Уголь, угле- водороды, альтернативные виды топлива – все имеет право на существование. Каждый регион самобытен и требует особого подхо- да. Часто политические цели в этой сфере доминируют над экономическими. Искус- ственное стимулирование альтернативных видов энергии приводит к такому фиаско, как, например, в Дании или Норвегии, где после отмены субсидий спрос на электро- мобили упал более чем на 60%». Благодаря участию в новой программе по введению в России налога на дополни- тельный доход ЛУКОЙЛ планирует активи- зировать инвестиции в разработку трудно- извлекаемых запасов нефти. В ближайшие годы около 30 тысяч экономически эффек- тивных скважин будет пробурено на баже- новской свите в Западной Сибири. «В Западной Сибири есть уникальные пласты, которые содержат колоссальные запасы нефти. – пояснил Алекперов. – Они были открыты в конце 70-х годов прошлого века. Это не сланец – это кероген, но очень плотный. Сегодня будущее нефтяной про- мышленности России – это эффективный подбор и внедрение новых технологий. Только на участках компании ЛУКОЙЛ эти запасы составляют более 20 млрд баррелей, и наша задача их эффективно разрабаты- вать. Для этого необходимо соответству- ющее законодательство, стимулирующее работу с трудноизвлекаемыми запасами. И скоро такое законодательство в России по- явится. Это внушает оптимизм по дальней- шей стабильной добыче нефти на террито- рии России». В ADIPEC 2017 приняли участие 2200 компаний. Выставку посетило 100 тысяч че- ловек из более чем 125 стран мира. Еще 10 тысяч человек приняли участие в конферен- ции, в том числе 900 – в качестве спикеров. СегодняBP, какивсе компании, находится на «финансовой диете». Однакомироваянефтя- ная промышленность все еще не достигла пика сокращенияиздер- жек. Точка безубыточ- ностидля компанийна- ходитсяна уровне 30–40 долларов за баррель, при этом капитальные затраты продолжают снижаться в таких областях, как производство буровых станков и стали. Производственные затратытакже снижаютсявследствиевнедрения новых технологий, таких, какBigData, позволя- ющих сократить сроки реализации проектов и задействованныйвнихперсонал.Намказалось, что100долларов за баррель–этореальность.Но раньшемыполучалиприбыльипри25, ипри20 долларах за баррель. Не так давно мы санкцио- нировалиреализациюглубоководныхпроектов при 16 долларах за баррель. 100 долларов – это нездоровая ситуация. Боб Дадли , главный исполнительный директор BP В годы, когда нефть стоила больше 100 долларов за баррель, поиск ресурсов был за- труднен – национальные нефтяные компа- нии не были заинтересованы в сотрудниче- стве с международными компаниями, которые могли быпомочь им снизить произ- водственные расходы. Кроме того, в США конкуренцию нам создавали независимые производители, которые использовали благо- приятнуюценовую конъюнктуру, чтобы ин- вестировать в разработку месторождений сланцевой нефти. Сегодня мы наконец вер- нулись на землю. Рынок спокоен, имы счаст- ливы этим. Доступ к ресурсам значительно облегчился. Ситуация складывается благо- приятно длямеждународных нефтяных ком- паний. Лично я не сторонник высоких цен. За последние 30месяцев, благодаря заключению соглашений с Абу-Даби, КатаромиИраном, а также приобретению компании Maersk Oil, Total получила доступ кновымресурсамобъ- емом 5 млрд баррелей. Мыпродемонстриро- вали, что вполне возможно совмещать рост производства и финансовую дисциплину. Патрик Пуянне , главный исполнительный директор Total ?g?au?G?uggOAu ??? ?u?G ??U 2 Стратегия
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MjQ5NDM=