Russian Emirates # 31 (May

LIFE STYLE

/ MAY - JUNE 2009 /

®µ®A?A®»

ИКАЗАХСТАНЦЫ

Беседу вел Сергей Токарев, гене-

ральный директор издатель-

ского дома «Русские Эмираты»

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ ПРЕЗИДЕНТА

РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН НУРСУЛТАНА

НАЗАРБАЕВА ИЗДАТЕЛЬСКОМУ ДОМУ

«РУССКИЕ ЭМИРАТЫ».

?

важаемый Нурсултан Абишевич, перед началом интервью

хотел поблагодарить за предоставленную возможность

встретиться с Вами и задать несколько вопросов.

Что касается Казахстана. Кризисные явления добрались

до нас раньше, чем до ряда других стран, ещё в 2007 году.

Это дало нам шанс приступить к реализации антикризисных

программ ещё до того, как кризис приобрел глобальный

масштаб. Уже тогда стало понятно, что происходящее в

мировой банковской системе напоминает пирамиду. И уже

тогда, например, мы приняли закон, который впредь не

позволит сделать подобное в Казахстане.

Дальше – нас некоторые упрекали в том, что мы зажимали

деньги, не тратили. Но сегодня, благодаря нашим действиям

у Казахстана есть подушка безопасности, специальный фонд.

Это Национальный фонд, копилка, в которую поступали

сверхдоходы от нефти. Мы об этом подумали одними из

первых на постсоветском пространстве, ещё в 1992 году,

а создали фонд в 2000. В России тоже такой фонд есть. И

поэтому, ситуация в России и в Казахстане сегодня лучше,

чем у большинства соседей. Сегодня у нас есть источник

финансирования проблемных секторов экономики. Нужны

были деньги на поддержку малого и среднего бизнеса – они

получили. Возникли проблемы с жильем, с ипотекой –

дали. На сельское хозяйство – дали. Это позволило в

значительной мере ослабить влияние негативных факторов.

В 2009 и 2010 годах мы на 25-30 процентов поднимем

пенсии и социальные выплаты, примерно на 10 процентов

ежегодно будем увеличивать государственные пособия.

Так что, не сомневаюсь, что общими усилиями, как на

международной арене, так и внутри Казахстана, с кризисом мы

справимся, казахстанцы могут быть уверены в завтрашнем дне.

Нурсултан Абишевич, Вы начинали свою трудовую и

политическую карьеру в Темиртау, на Карагандинском

Металлургическом Комбинате. На этом же комбинате

и я отработал 12 лет. Задам вопрос, который

интересует меня лично – будет ли вторая жизнь

у этого предприятия, не поменял ли кризис планы

инвесторов? И второй вопрос – что сегодня происходит

с промышленностью в Казахстане, каков общий

инвестиционный климат?

Из Темиртау? Земляки,

значит. Поэтому должны знать,

что в Темиртау построили и уже

запустили сортопрокатный цех.

Запущена линия непрерывной

разливки стали. Этого, конечно,

недостаточно, и в настоящий

момент нами достигнута

договоренность, что рядом

со старым будет построен

новый металлургический

завод. Это позволит увеличить

выпуск продукции с нынешних

5,5 миллионов тонн до 10

миллионов тонн стального

проката в год. И пока инвестор

от своих планов не отказывается.

Что касается промышленности в целом, то здесь, в

Арабских Эмиратах, я уже говорил о том, какие направления

мы уже развиваем и планируем развивать и дальше. Это должны

быть производства, которые обеспечат глубокую переработку

имеющихся в Казахстане природных ресурсов, а именно –

химия, нефтехимия, производство нефтепродуктов, металлургия,

машиностроение, производство оборудования для транспортной,

нефтегазовой и сельскохозяйственной отраслей.

ГЛАВНАЯ

ПРИЧИНА НЫНЕШНЕГО

КРИЗИСА – ЭТО ДОЛЛАР,

ПРЕТЕНДУЮЩИЙ НА

РОЛЬМИРОВОЙВАЛЮТЫ.

НУЖНА ОДНА

ГЛОБАЛЬНАЯ

МИРОВАЯ ВАЛЮТА,

ЧЕРЕЗ КОТОРУЮ

РЕГИОНАЛЬНЫЕ

ВАЛЮТЫ СМОГУТ

РАБОТАТЬ. МОЖЕТ БЫТЬ

ПОД ЭГИДОЙ ООН. БЕЗ

ЭТОГО НЕ ОБОЙТИСЬ

Отвечая на вопросы представителей местной прессы, Вы достаточно

подробно коснулись темы глобального экономического кризиса. В связи с

этим хотел бы спросить, в какой степени кризис затронул Казахстан?

Какие антикризисные меры предпринимаются руководством Казахстана?

Что делается для того, чтобы негативные последствия кризиса как можно

меньше сказались на кошельках граждан Казахстана?

Во-первых – кризис затронул все страны. Это глобальный кризис, и Казахстан, как

часть мировой экономики, не мог его избежать. До этого тоже бывали глобальные

кризисы, например кризис 30-х годов. Тогда, правда, Советский Союз этот кризис

не затронул, в первую очередь потому, что СССР не был настолько интегрирован

в мировую экономику. Сегодня совершенно иная ситуация. О главной причине

нынешнего кризиса я неоднократно говорил в последнее время – это доллар,

претендующий на роль мировой валюты. Но сегодня уже понятно, что он перестал

отвечать требованиям современности. А всё потому, что за долларом стоит

недемократичный эмитент. Это большая ошибка, надеяться на США. Печатает доллары

одна страна, а в итоге проблемы у всех. Ситуация недемократичная, неконкурентная

и неконтролируемая. Сегодня мы пожинаем издержки такой системы. Говорю это для

того, чтобы поняли – невозможно бороться с кризисом в отдельно взятой стране.

Нужны скоординированные действия всех правительств мира. В первую очередь,

нужна коренная реорганизация существующей валютной системы. Да, можно

создавать региональные резервные валюты, как сегодня некоторые предлагают,

с коллективными центрами эмиссии. Но это не должно стать целью. Если этим

ограничиться, то ситуация может только ухудшиться. Нужна одна глобальная мировая

валюта, через которую региональные валюты смогут работать. Может быть под

эгидой ООН. Без этого не обойтись. Как президент Казахстана я выступил с такой

инициативой, и уже видно, что идея нашла поддержку в самых серьезных кругах.

26

/

Person

Russian Emirates # 31 (May - June 2009) - page 26

Warning.