Russian Emirates #90 (March-April 2019)

Предпосылки, или Что мы наделали 1134 человека погибли и более 2500 получили травмы при обрушении здания швейной фабрики в Бангладеш в 2013 году. Оказалось, что на пред- приятии, где на тот момент «отшивались» Zara, Benetton иMango, люди работали в неподобающих условиях и за мизерные деньги (порядка $60 в ме- сяц). Каждый год в мире производится около 150 миллиардов предметов одежды. Более 60 милли- ардов из них выбрасывается в течение года после покупки. 40% купленной нами одежды надевает- ся один раз. Сегодня мы покупаем на 60% больше одежды и аксессуаров, чем в 2000 году. Легкая промышленность занимает второе место по загрязнению воды после тяжелой про- мышленности. 10% выбросов углерода в атмосфе- ру – доля производства одежды и сопутствующих товаров. Вышеприведенные факты и цифры регулярно фигурируют во всевозможных отчетах. В проти- вовес им низменно всплывает слово «sustainable» – экологическая стабильность, разумное исполь- зование природных ресурсов и потребление, экологическая и социальная безопасность. И прописывается это слово красным шрифтом не только в сводках соответствующих организаций и инициатив, но и в пресс-релизах рекламных кампаний и на сайтах марок. Первопроходцем из сферы моды на этой стезе принято считать аме- риканский outdoor-лейбл Patagonia – еще в конце 80-х его руководство заявило об этичном произ- водстве одежды, одним из первых стало исполь- зовать переработанный пластик. Примечательно, что сегодня компания, параллельно с реализаци- ей новых коллекций, перепродает свои поношен- ные вещи. «Лучше, чем новые» – один из слоганов инициативы, как нельзя лучше вписывающейся в «устойчивый» тренд. Уровень прозрачности Sustainability сегодня – необходимый блок в ДНК брендов, как начинающих, так и с богатой исто- рией. Точкой нового отсчета стала уже упомяну- тая трагедия в Бангладеш. На ее фоне появилось некоммерческое глобальное движение Fashion Revolution c филиалами в более чем 100 странах мира. Системная реформа индустрии с акцентом на прозрачность, экологичность и ответствен- ность на всех этапах – заявленная миссия. В 2016 году был выдан первый Fashion Transparency Index – своего рода рейтинг из 250 пунктов, демонстрирующих эко- и соцполитику марок и ритейлеров. Теперь на него равняются все и вся, он постоянно расширяется: в 2016 году в обзор попали 40 имен, в 2017-м – 100, в 2018-м – уже 150. Интересно, что даже лидеры списка в итоге набирают не более 58% «прозрачности». В 2018 году ими стали Adidas и Reebok. Чуть меньше у Puma (56%), H&M (55%), Esprit, Banana Republic, GAP, Old Navy (по 54%), Marks & Spencer (51%). Интересны аутсайдеры? Amazon (10%), Valentino (9%), Armani (8%), Michael Kors (7%), Calzedonia, Forever 21, Lacoste (по 6%). Есть и те, у кого результат – 0% (Dolce &Gabbana, Longchamp, Max Mara, Mexx). Но тут следует оговориться: это значит, что компании не предоставили анкеты и/ или не афишируют публично большинство ин- тересующих пунктов. Fashion Transparency Index ежегодно выкладывается в сеть с подробным опи- санием и объяснением методологии, принципов отбора брендов и расшифровкой полученных ре- зультатов. В 2017 году состоялось еще одно важное со- бытие – учреждение премии Green Carpet Fashion Awards. Ее именуют «Оскаром в сфере сознатель- ной моды». Она завершает осеннююМиланскую неделю моды и собирает плеяду гостей и номинан- тов. В 2018 году награду получили СьюзиМенкес, Донателла Версаче, Эль Макферсон и Ферруччо Феррагамо. То, что sustainable-тренд становится всеобъем- лющим, быстро поняли в Gucci – в 2018-м гигант запустил онлайн-проект Gucci Equilibrium. «Серд- це миссии Gucci – внести позитивные изменения, чтобы обеспечить наше коллективное будущее» – провозглашено на стартовой странице. Далее де- тально описаны все экологические и «сознатель- ные» векторы Дома: от щадящей химии и отказа от натурального меха до поддержки талантливых студентов, волонтерства сотрудников и разработ- ки инновационных экологичных материалов. Athena Korda Sustainable Fashion Awards 76 / Fashion FASHION & ACCESSORIES RUSSIANEMIRATES.COM

RkJQdWJsaXNoZXIy MjQ5NDM=