Business Emirates # 55 (December - January 2015) - page 25

????????????
? ???????? ??????????lz????lz?? ???????????ls??? ??? ???????ls?
??????????? ?????lz ??? ?ls????????????????????lz ?? ?? ???????????? ?? ???????????? ?
???????? ??????????????? ?????lz ??????? ?????? ????????????ls???????????ls??????
?????G ??????? ? ??????? ???????? ???? ???????????? ????????????? ???????????G ? ?????????
????????? ?????? ?? ???????????ls??? ?????????? ?????? ???? ??lz ????? ??????????lz?ls?
????????
? ????????????????lz???????ls??????????G
Текст:
Наталья Реммер
Господин Аль Гейт, авиакомпания
Flydubai недавно отметила свое пятиле-
тие. Расскажите, пожалуйста, каковы
ваши главные достижения в бизнесе?
Гейт Аль Гейт:
ВFlydubai всего за пять лет
существования достигла многого–как с
точки зрения количества открытых маршру-
тов, так и с точки зрения прибыльности. Но
главное достижение – это успех нашей биз-
нес-модели. Кмоменту запуска нашей ави-
акомпании авиационная индустрия Дубая
уже развивалась стремительными темпами.
Но мыбыстро поняли, что обстановка на
рынке позволяет создать новую авиакомпа-
нию, ориентированнуюна предоставление
удобных и надежных авиаперевозок по до-
ступнымценам, способствующуюразвитию
туризма и торговли с рынками, ранее испы-
тывавшими недостаток в авиасообщении с
Дубаем. Идо сих пор для нас очевидно, что
мына правильномпути. Впрошлом году мы
обслужили почти 7 миллионов пассажи-
ров, прибыль выросла на 47%по сравнению
с результатами 2012 года.Маршрутная сеть
Flydubai сегодня насчитывает 86 направле-
ний в 45 странах. Нашуспех за эти пять лет
доказал эффективность выбранной бизнес-
модели. Именно в ней– залог будущего ро-
ста и развития нашей авиакомпании.
Начав в 2009 году как лоукост-перевоз-
чик, осенью 2013 года вы ввели услугу пере-
лета бизнес-классом. Какая стратегия у
вашей авиакомпании в данный момент?
Гейт Аль Гейт:
Наша бизнес-стратегия ос-
нована на принципах гибкости и дина-
мичности, возможности предоставлять
пассажирам альтернативные варианты
путешествий. Так, исходя из пожеланий
клиентов, мы знали, что на наших направ-
лениях существует высокий спрос на путе-
шествия бизнес-классом. На многих марш-
рутах сети эта услуга ранее отсутствовала,
поэтому в прошлом году мы ввели на своих
рейсах бизнес-класс.Мыпредпочитаемна-
зывать нашу модель просто–Flydubai.
Сколько человек работает в ва-
шей компании? Как происходит оценка
квалификации пилотов и экипажа?
Гейт Аль Гейт:
Штат Flydubai на данный
момент насчитывает более 2500 сотруд-
ников из более 100 стран мира. Наша
цель – найти лучших пилотов в инду-
стрии. Все пилоты, устраивающиеся на
работу во Flydubai, должны иметь как
минимум 1500 часов налета – для полу-
чения должности второго пилота, и 5000
часов налета – для командиров экипа-
жа. При приеме на работу все пилоты в
течение шести недель проходят допол-
нительное обучение в центре Emirates-
CAE Flight Training в Дубае. Центр обо-
рудован симуляторами кабины пилота,
которые полностью воссоздают система
управления самолета Boeing 737-800,
на котором выполняются рейсы нашей
авиакомпании. Кроме того, все пилоты
каждые полгода пересдают экзамены в
этом центре.
ПЕРСОНА
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ
/ ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2015
/ 25
FC...,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24 26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,...BC
Powered by FlippingBook