Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  42 / 68 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 42 / 68 Next Page
Page Background

ИНСТРУМЕНТЫ

АНТИРЕЙДЕРСТВА

ʠʝʑʟʔʛʔʜʜʝʔ ʟʔʘʓʔʟʠʡʑʝ ȃ ʤʏʟʏʙʡʔʟʜʏʮʞʟʝʐʚʔʛʏ ʓʚʮ ʐʗʖʜʔʠʏʚʭʐʝʒʝʛʏʠʧʡʏʐʏ ʑ ʢʠʚʝʑʗʮʤ ʟʏʖʑʗǧ

ʑʏʭʨʔʘʠʮ ʬʙʝʜʝʛʗʙʗǤ ʦʡʝʐlsʠʝʤʟʏʜʗʡlz ʠʑʝʗʐʗʖʜʔʠǧʏʙʡʗʑlsʗ ʖʏʨʗʡʗʡlzʗʤ ʝʡ ʜʔʓʟʢʕʔʠʡʑʔʜʜlsʤ

ʓʔʘʠʡʑʗʘʙʝʜʙʢʟʔʜʡʝʑǡ ʜʢʕʜʝ ʠʑʝʔʑʟʔʛʔʜʜʝʞʟʔʓʞʟʗʜʗʛʏʡlzʜʔʝʐʤʝʓʗʛlsʔʛʔʟlsǤ

Текст:

СанджарМуминов, к.э.н., патентный эксперт, генеральный директор компанииMakira Global FZCO

Н

едружественные поглощения и

захваты фирм (термин «рейдер-

ство» происходит от английского

слова raid, «набег») стали эффективными

инструментами в рыночной борьбе кон-

курентов, особенно если целью является

стать компанией№1 в своей отрасли или

сегменте. Здесь нужно отметить один

нюанс: поскольку пиар-инициатива при

недружественных действиях принад-

лежит компании, которая осуществляет

поглощение, то чаще всего такие сделки

красиво преподносятся общественности

как «слияния», под благовидным пред-

логом совместного объединения бизнеса

ради расширения доступности услуг для

потребителей и других выгод для рынка.

Согласно исследованию компании

EY, опубликованному в феврале 2015

года, Объединенные Арабские Эмира-

ты возглавили регион Ближнего Вос-

тока и Северной Африки по количеству

слияний и поглощений с точки зрения

количества сделок и стоимости сделок.

В отчете указано, что в ОАЭ за год было

совершено 50 приобретений, что состав-

ляет 21% от общего количества сделок по

всему региону.

В стоимостном выражении общая

сумма сделок составила 25,7 млрд дир-

хамов (около US$ 7 млрд), или 45,7% от

общего объема региональных внутренних

сделок по странам региона. Эти факты

свидетельствуют о хорошо развитой прак-

тике поглощений в ОАЭ, а также высокой

квалификации юристов и финансистов,

которые обслуживают эти сделки.

Теперь рассмотрим, как работает система

рейдерства и как ей можно противодей-

ствовать.

Первый шаг в работе рейдеров –монито-

ринг рынка: на этом этапе конкуренты

«сканируют» начинающие компании по

следующим параметрам:

• расширение бизнеса по объемам арен-

дуемых площадей и открытие новых то-

чек;

• активность компании в интернете, ко-

личество подписчиков в соцсетях;

• расчет примерных объемов продаж,

исходя из ассортимента товаров/услуг и

клиентского потока;

• обороты и показатели прибыли по дан-

ным аудиторской отчетности, количество

сотрудников;

• наличие физического имущества (авто-

транспорт, недвижимость, склады).

Источниками информации являются

риэлторские агентства, банки, админи-

страции свободных экономических зон и

другие ресурсы. Как только компания на-

чинает чувствовать, что теряет долю рын-

ка, тут же возникают мысли, как можно

убрать конкурента, и одним из инстру-

ментов как раз может выступить недруже-

ственное поглощение.

Для того чтобы оценить, насколько

устойчив ваш бизнес к рейдерам, рекомен-

дуется провести внутреннее антирейдер-

ское тестирование, которое покажет, ка-

кой объем бизнес-активов останется у вас

в случаях:

• опечатывания офиса;

• ареста банковских счетов;

• конфискации всего имущества (здания,

мебель, техника, товары и т.п.);

• ареста транспортных средств;

• ареста сотрудников;

• блокировки сайта.

Стоимость такого тестирования со-

ставляет от 1 до 5 тысяч дирхамов (в зави-

симости от масштаба бизнеса) и занимает

2–3 дня. Если после вышеперечисленных

событий выможете сохранить 80% бизнес-

активов, то можно сказать, что ваш бизнес

защищен в достаточной степени.

EXPERT

42 /

JUNE – JULY 2016 /

BUSINESS EMIRATES