51
НЕДВИЖИМОСТЬ, БИЗНЕС, ИНВЕСТИЦИИ
ожидания наших покупателей и партнёров.
С прибытием Шэра Retail Corp оказалась
внадёжныхруках».
ПроектыNakheel включаютвсебяроскош-
нуюнедвижимостьнапервомизискусствен-
ных островов, в том числе его центральный
бульвар
The GoldenMile
. Здесь же размес-
тятся 220 роскошных магазинов и ресто-
ранов, включающих дизайнерские бутики,
уличные кафе и места для деловых обедов.
Помимо этого Retail Corp займётся сооруже-
нием зданий на других знаковых объектах
Nakheel— таких, как архипелаг
TheWorld
.
Дальнейшее сотрудничество Retail Corp
с компаниейNakheel воплотится в развитии
второй очереди центра
Ibn Battuta Mall
,
которая подразумевает освоение дополни-
тельных 112 тысяч кв. метров земли вдоба-
вок к 315 тысячам кв. метров уже застроен-
ныхплощадей. Сейчас, настадииразработки
концепции,планыкомпанийвключаютвсебя
отель, торговые и офисные помещения,
жилыеапартаменты, дополнительные театры
и киноцентры.
СамМарвинШэр так комментирует свою
работу на новой должности. «Даже боль-
шому кораблю, — говорит он, — трудно
прокладывать курс в тумане. А именно так
выглядит бизнес, когда вамне хватает пред-
видения и способности быстро меняться.
Надеюсь, теперь Nakheel и Retail Corp это
не грозит. Став лоцманом и штурманом
в одном лице, я сделаю всё возможное
для того, чтобы мой «корабль» миновал все
«рифыимели».
На деловом языке это означает, что Retail
Corp должна стать флагманом розничных
продаж. При этом мы будем придерживать-
ся высокого уровня деловой этики: фирма
такого уровнянеможет позволить себепод-
вести партнёров, а также растущее число
наших приверженцев. Важнейшим компо-
нентом моей финансовой стратегии было
и остаётся построение брэнда. В этом Retail
Corp уже помогают фирмыGo Sport иCourir;
идут переговоры о сотрудничестве с рядом
международных компаний.
Ключом к нашему подходу будет также
развитиеличныхсвязей, совместнообсужда-
емаяпрозрачнаяпрограммадействий, проч-
ное финансовое положение и ориентация
намировую системуфинансовых рейтингов.
Янадеюсь, чтоэтапрактиканепростосохра-
нится, но и значительно приумножит наши
конкурентные преимущества на невероятно
разнообразномиинтересномрынке.
Ведущиемировыефирмывсёохотнееищут
возможностиинвестиций вДубай—инахо-
дят их; но именно недвижимость на остро-
ве
The Palm Jumeirah
кажется мне самым
удачным вложением не только в Эмиратах,
но и вообще на Ближнем Востоке. Наша
продуманная стратегия должна внушить
людям уверенность в том, чтомыоткрываем
им новое измерение и в будничной жизни,
и в сфередосуга.
Остров создаст новое пространство пов-
седневного комфорта с большим разнооб-
разиемресторановидругихмест, гдеможно
приобрести еду, например супермаркетов
для гурманов. Его многочисленное много-
национальное население найдёт здесь мно-
жество магазинов модной одежды, мебели
и товаров для дома. Одним словом, Дубай
и дальше будет оправдывать своё звание
мировой столицыпокупок».
МарвинШэр: «Дажебольшому
кораблю труднопрокладывать
курсв тумане. Аименно так
выглядитбизнес, когдавам
нехватаетпредвидения
и способностибыстроменяться.
Надеюсь, теперьNakheel иRetail
Corpэтоне грозит».
