by
RUSSIAN EMIRATES
22
НЕДВИЖИМОСТЬ, БИЗНЕС, ИНВЕСТИЦИИ
С
ейчас, после волны
бойкота винить кого-
тобессмысленно,
так как этодействие
произошло за кулисами сценыподназвани-
емВТО, поправу являющейсяинструментом
экономической глобализации. Всемирная
ТорговаяОрганизация «всерьез инадолго»
пришла вАравиюиокутала ееновыми вызова-
ми. И, вобщем-то, ничегоособенного. Гораздо
интереснеенаблюдать, на какомфоненефтя-
ные экономикиАравиибудут дальшепокры-
ватьсяпанцирем этой самой глобализации.
ВАравии грядут изменения.…Самоепри-
мчательное, пожалуй, это то, какповедет себя
лицом к лицу с крупными корпорациями ара-
вийскийчастныйбизнес, на 95%построенный
иработающийпо семейно-предприниматель-
ской схеме. Необольщайтесь: дракинет ине
будет, и вот почему.
КапитализмпоВТОпостроеннапринципах
регулируемого свободногорынка. Суть этой
модели заключается вподдержанииоптималь-
ногобалансамежду частнойинициативойи
интересамиобществапутем созданияипод-
держки корпорацийпо всемумиру. Однако
еслиобратиться кмировойполитэкономии,
становится ясным, чтона самомделепресло-
вутая корпорация –нерезультат свободного
развития бизнесапошкале эффективности, а
итог давления государствна частныйбизнес,
другими словами, своеобразное «равноудале-
ниеолигархов» рукамиВТО.
ВТО
и семейныйбизнес вАравии
ВАравиивсе спокойно.…
Лишьизредкаарабоязыч-
ныепоисковикивыбра-
сываютпережеванныйпо
сто тысячразинтернет-
мусор: отголоскинедав-
нейкарикатурнойвойны,
которая, помнениюмно-
гих, сталаиндикатором
грядущихизмененийв
арабско-мусульманском
мире.Можно сказать, что
лабораторный экспери-
мент со свободой слова
наЗападенеудался: про-
изошел (преднамеренный
илинет?) взрыв, который,
преждевсего, нарушил
идиллиюарабо-датских
торгово-экономических
отношений. Внихвсе
былоустроенопопринци-
пу: не спешиопоздать, а то
успеешь.
Этоотнюдьнеозначает, чтоониподожмут
хвост. Oсобенность ситуациинаАравийском
полуострове заключается какраз-таки в том,
что традиционныемонополии, представлен-
ные семейнымбизнесом, готовыподвинуться
и уступить дорогу параду транснациональных
корпораций. Вспомним, что95% аравийского
бизнеса управляется семьями. Дажечисто
визуально вназваниях компанийперед сло-
вами trading, construction,motors и т.д. всегда
можно увидетьименаAl Futtaim, Olayan, Al
Habtoor, Bin Laden– списокможнопродолжать
добесконечности. Но, несмотряна то, что в
целом аравийский семейныйбизнес чрезвы-
чайно эффективениприбылен, до третьего
поколения доживают, по словамдиректора
американской консалтинговой компании
ASPEN Famely BusinessGroup, лишь 6%. Эти
данный такжеподтверждаетАминНасериз
Pricewaterhousecoopers. По этойпричине,
многиеименитые компанииАравии, доходы
которых исчисляютсямиллиардамидолларов,
понимают, чтопораменятьпрактику ведения
дел, еслицель – выживаниеприрастущей
международной конкуренции.
Впрочем, это такженеозначает, чтоправи-
тельства странАравийскогополуострова, по
примеруСША впериодВеликойдепрессии,
намерены «вытянуть» активы у семейных конг-
ломератови, реструктуризировавих подбди-
тельным государственнымоком, расчистить
дорогу для корпораций, внашем случае, меж-
дународных. Пооднойпростойпричине: кор-
