5
PROPERTY, BUSINESS, INVESTMENT
BUSINESS EMIRATES
BUSINESSNEWS /
ШЕЙХАЛЮБНААЛЬКАССИМИВНОВЬПРИЗНАНА
САМОЙВЛИЯТЕЛЬНОЙЖЕНЩИНОЙАРАБСКОГОМИРА
ВЛАСТИОАЭ
ПРИНЯЛИРЕШЕНИЕ
ЗАПРЕТИТЬЭКСПОРТ
БУТИЛИРОВАННОЙВОДЫ
ДокторРашидАхмедбенФахад,
министрокружающей среды
и водных ресурсовОАЭ, издал
резолюцию, запрещающую
экспорт бутилированной воды,
произведеннойиз эмиратских
грунтовых вод.
Даннаярезолюция базируется
нарешенииСоветаМинистровОАЭ
ирекомендацииФедеральногонаци-
онального советао «Водныхресурсах
страныибутилированной воде» (“Water
Resources andBottledWater”).
Основнойцельюрешенияявляется
содействиеохраневодныхресурсовстра-
ныи защита грунтовыхводОАЭотисто-
щения, развитиеиподдержание «пресных
богатств»длянынешнегоибудущихпоко-
лений. КомпанииОАЭ, специализирующие-
сянапроизводствебутилированнойводы
из грунтовыхвод, в течениешестимесяцев
должныпредпринятьнеобходимыемеры
попереоборудованиюпроизводствас тем,
чтоихдеятельностьсоответствоваланово-
мупредписаниювластей.
ВОАЭОПУБЛИКОВАН
СПИСОК50КРУПНЕЙШИХ
ЭМИРАТСКИХКОМПАНИЙ
В арабскойпрессеопубликован
список 50 крупнейших компаний
ОАЭ, лидером которого
стала телекоммуникационная
компания Etisalat. В списке
такжеотмечены компании,
входящие в составДубайского
финансовогорынка,фондовой
биржиАбу-Дабиифондовой
биржиNasdaqDubai.
Рыночная стоимость компании
Etisalat составила 75,6млрд дирхамов
(US$20,6млрд), что вдвое больше,
чемрыночная стоимость ее ближайшего
конкурента – банкаNational Bank of Abu
Dhabi, которыйоценивается в 31,57млрд
дирхамов (US$8,6млрд).
Впервойдесяткеспискапревали-
ровали, восновном, эмиратскиебанки,
которые занялишестьиздесятипозиций.
КрупнейшаянаБлижнемВостокеэмират-
скаякомпания-застройщикEmaar Properties,
занявшаячетвертуюстрочку, оценивается
в18,58млрддирхамов (US$5,07млрд),
столичный застройщикAldar Properties
срыночнойстоимостьюв4,53млрддир-
хамов (US$1,2млрд) занял16-юстрочку.
Строительный гигантArabtec занял17-ю
строчку. Егорыночнаястоимостьвозросла
сначала текущего годана60%исоставила
4,35млрддирхамов (US$1,18млрд).
Второй год подрядшейха
Любна Аль Кассими, министр
внешней торговли Арабских
Эмиратов, получает титул
«Самой влиятельнойженщи-
ны арабскогомира» по вер-
сиижурнала CEOMiddle East.
Ранее, когда она занимала пост
министра экономикии планирова-
ния, ее вклад в развитие торговли
страныи программу диверсифика-
ции был также достойнооценен.
В списке, который составляется
второй годподряд, арабскиеженщины
оценивалисьпочислу людей, на кото-
рых ониоказали влияние. На второй
строчкеданногорейтинганаходится
йеменская активисткаиправозащитни-
ца ТавакульКарман, ставшая в 2011 году
лауреатомНобелевскойпремиимира
«Заненасильственнуюборьбу, безопас-
ностьиправаженщиннаполноправ-
ное участие впостроениимира».
На третьей строчке – Любна
Олайан, главный исполнительный
директор компании "Olayan Financing
Company" из Саудовской Аравии.
Несмотря на то, что позициишейхи
Любны снизилась на одну строчку
по сравнению с прошлым годом,
она по-прежнему считается одним
из ведущих бизнес-лидеров в регионе
и примером для подражания среди
арабских женщин.
СоциологМонаАльМунаджид,
занявшая37-юстрочкусписка, отмечает,
чтозапоследниедесятьлетвидныоче-
видныеизменениявпланеролиарабских
женщинвобществе, однакоихпрофес-
сиональныйпотенциалостаетсяпока
вбольшейстепенинереализованным.
«ЖизньженщинвССАГПЗзначитель-
нымобразомизмениласьзапоследние
10лет, – говоритАльМунаджид. –Однако,
несмотрянабольшиесдвигивобласти
образованияи трудовойдеятельности,
большой гендерныйразрывмеждумужчи-
намииженщинами, занимающимивысо-
киепосты, по-прежнемуналицо».Помне-
ниюАльМунаджид, чтобыпродолжать
динамичноеразвитиеииметьконкурен-
тоспособнуюэкономику, базирующуюся
назнаниях, странамССАГПЗнеобходимо
признатьценностьженских талантов, уме-
нийиквалификаций.Правительстваэтих
странпредпринимаютсегодняусилия,
чтобыувеличитьчисложенщин, принима-
ющихучастиевпринятиирешений.
Напомним, чтошейха Любна
Аль Кассими была первой эмираткой,
занявшей пост государственногомини-
стра вОАЭ. На сегодняшний день она
несет ответственность за расширение
торговых связей с зарубежными пар-
тнерами, что является однимиз ключе-
вых компонентов в эмиратской страте-
гии по диверсификации экономики.
