ʛˋ˗͵ǣ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˈ ˊ˃ˍˑːˑˇ˃
-
˕ˈˎ˟˔˕˅ˑ ˊ˃˒˓ˈ˜˃ˈ˕ ˔ˇˈˎˍˋ
ˋ˔ˎ˃ˏ˔ˍˑˆˑ˗ˋː˃ː˔ˋ˓ˑ˅˃ːˋˢǤ
ʞˑˍ˃ːˈ ˄˖ˇ˖˕ ˅ːˈ˔ˈː˞ˋˊˏˈːˈ
-
ːˋˢ˅ ˊ˃ˍˑːˑˇ˃˕ˈˎ˟˔˕˅ˑǡ ˔ˇˈˎ
-
ˍˋˋ˔ˎ˃ˏ˔ˍˑˆˑ˗ˋː˃ː˔ˋ˓ˑ˅˃
-
ːˋˢːˈ˅ˑˊˏˑˉː˞Ǥ
Это тоже не так. Во-первых, за несколько
лет работы с проектами исламского фи-
нансирования автору не встречалось ни
одной сделки, которую нельзя было бы
имплементировать в России в принципе.
Возможно, она была не такой изящной,
возможно, требовались какие-то изме-
нения, но принципиально это было воз-
можно всегда. Структура сделки «Ак Барс
банка», например, была придумана за час в
беседе с организатором сделки в ресторане.
Во-вторых, если проект интересен, ин-
весторы готовыидти даже на отступления
от принципов исламскогофинансирования
–например, используя низкопроцентное
долговое финансирование.
В-третьих, нужно быть реалистом.
Ссылка на то, что бизнес-партнер готов
двигаться дальше, но егоюристы-крючкот-
воры все какой-то контракт не одобрят, –
это просто отговорка. Так и с отсутствием
положительного заключения отшариат-
ских советников, которые по сути являются
такимижеюридическими советниками.
Еслиюрист не может найти решения, его
меняют на другогоюриста, который реше-
ние находит – это универсальные правила.
Проблема в том, что далеко не все рос-
сийские проекты настолько проработаны
и привлекательны, чтобы получить реаль-
ные деньги. Поэтому отсылки к сложно-
стям законодательства – зачастую лишь
способ выйти из проекта, который инве-
стору неинтересен.
ʞʟʝʓʏʑʔʥ
30% 70%
ʞʏʟʡʜʔʟ
˒˓ˈˇ˒˓ˋːˋˏ˃˕ˈˎ˟
ʞʏʟʡʜʔʟʠʡʑʝ
ʛʢʧʏʟʏʙʏ
ʐʗʖʜʔʠǡ
ʢʞʟʏʑʚʮʔʛlsʘ
ʛʢʧʏʟʏʙʝʘ
ʗʜʑʔʠʡʝʟls
ʏʟʔʜʓʏʡʝʟ
ʗʜʑʔʠʡʝʟls
SPV
ː˃ˎˑˆˑ˅ˑˈ
˔ˑˆˎ˃˛ˈːˋˈ
˒˓ˋ˄˞ˎ˟άȀ
˖˄˞˕ˍˋͶά
˒˓ˋ˄˞ˎ˟άȀ
˖˄˞˕ˍˋͽͶά
ʭ˓ˋ˔ˇˋˍ˙ˋˢ ˔ ˄ˎ˃ˆˑ˒˓ˋˢ˕ː˞ˏ
ː˃ˎˑˆˑ˅˞ˏ˔ˑˆˎ˃˛ˈːˋˈˏ
̈́ͳͲͲˏˎː
ʗː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˋ
̈́ͳͲͲˏˎː
ʙ˖˒ˑːː˞ˈ˒ˎ˃˕ˈˉˋ
ˋ˒ˑˆ˃˛ˈːˋˢ
ВЫПУСК СУКУК
МУШАРАКА
ЭКСПЕРТ
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ
/ АПРЕЛЬ – МАЙ 2016
/ 47