23 / 90
КАЗАХСТАН
ГЛАВНЫЙ
АВИАХАБ
ДУБАЯ
ʠʑʝʐʝʓʜʏʮ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʏʮ ʖʝʜʏ Ǿʏʬʟʝʞʝʟʡ ʓʢʐʏʮǿ ȍ
Ȏ ȃ
ʙʚʭʦʔʑʝʔ ʖʑʔʜʝ ʑ ʟʏʖʑʗʡʗʗʏʑʗʏʥʗʝʜʜʝʒʝʗʚʝʒʗʠʡʗʦʔʠʙʝʒʝ
ʠʔʙʡʝʟʝʑ ʬʛʗʟʏʡʏǤ ʝʓʝʠʡʗʕʔʜʗʮʤ ʖʏ ʹͲ ʚʔʡ ʓʔʮʡʔʚlzʜʝʠʡʗǡ
ʙʚʭʦʔʑlsʤ ʞʟʗʝʟʗʡʔʡʏʤ ʞʟʗʞʝʓʒʝʡʝʑʙʔ ʙ ǾʬʙʠʞʝǧʹͲʹͲǿ ʗ
ʠʡʟʝʗʡʔʚlzʠʡʑʔ ʙʟʢʞʜʔʘʧʔʒʝ ʑʛʗʟʔ ʏʑʗʏʤʏʐʏ ʒʔʜʔʟʏʚlzʜlsʘ
ʓʗʟʔʙʡʝʟ
ʓǧʟʛʢʤʏʛʛʔʓ ʏʚlz ʖʏʟʢʜʗ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚʑʗʜʡʔʟʑlzʭ
ǾʓʔʚʝʑlsʛʬʛʗʟʏʡʏʛǿǤ
Беседовала Наталья Реммер
Ваше Превосходительство, расска-
жите, пожалуйста, о вкладе СЭЗ
«АэропортДубая» в экономику эмирата
и ОАЭ в целом.
Мухаммед Аль Заруни:
Свободная эко-
номическая зона «Аэропорт Дубая» была
создана в 1996 году в рамках программы
трансформации эмирата в экономику,
привлекающую инвестиции. Это значи-
тельно помогло диверсифицировать ее
и привлечь международные компании,
работающие в разных отраслях. В 2014
году мы заработали для сектора ненеф-
тяной торговли Дубая 109 млрд дирхамов
(US$ 29,8 млрд). Наше участие в много-
численных форумах и семинарах также
дало свои плоды: мы привлекли больше
бизнеса и инвестиций не только в Дубай,
но и в целом в ОАЭ. Благодаря нашим об-
щим усилиям мы «вырастили» одну из
крупнейших свободных экономических
зон в мире, тем самым усилив привлека-
тельность Дубая как мирового торгового
центра.
Как вы помогаете развитию секто-
ров авиации и логистики?
Мухаммед Аль Заруни:
Иностранные ком-
пании, работающие на территории СЭЗ,
не только предлагают возможности для
торговли, но и открывают двери в сферы
авиации и логистики. Такие предприятия
пользуются всеми преимуществами и
стимулами СЭЗ «Аэропорт Дубая», вклю-
чая стратегически выгодное географиче-
ское положение, благоприятный деловой
климат и инфраструктуру мирового клас-
са. Наша ориентация на деловое и управ-
ленческое совершенство помогает раз-
вивать все перечисленные вами сферы.
Кроме того, мы – эффективная платфор-
ма для привлечения иностранных инве-
стиций и упрочения связей с глобальны-
ми торговыми партнерами.
Как вы завершили 2015 год?
Мухаммед Аль Заруни:
В прошлом году мы
увеличили число зарегистрированных
компаний на 22% (9% составили транс-
национальные корпорации), прибыль
подросла на 18%, а общая выручка – на
7%. Должен сказать, что у нас увеличил-
ся спрос на офисные площади – это стало
результатом повышения деловой актив-
ности и прихода новых инвесторов в пред-
дверии «ЭКСПО-2020». Сегодня 40%на-
ших компаний-резидентов представляют
страны Ближнего Востока, далее идут
американские и европейские компании
(36%), азиатские составляют 18%.
В чем заключается ваша стратегия
развития до 2020 года?
Мухаммед Аль Заруни:
Многие из на-
ших текущих планов ориентированы
на деловые, сервисные и логистические
нужды выставки «ЭКСПО-2020». Мы
уже увеличили площадь офисных поме-
щений на 11% и будем продолжать рас-
ширение. Кроме того, мы строим новые
склады в районе Al Qusais и будем запу-
скать больше коммерческих проектов
развития, ориентируясь на бизнес, кото-
рый привлечет «ЭКСПО-2020». Мы так-
же планируем улучшить транспортную
доступность и внедрить больше новых
smart-приложений, которые позволят
улучшить качество коммуникаций и
обеспечат бесперебойную работу высо-
котехнологичных услуг.
16% 11% 9% 8%
ʬˎˈˍ˕˓ˑˑ˄ˑ˓˖ˇˑ˅˃ːˋˈ ˋ ˠˎˈˍ
-
˕˓ˑːˋˍ˃
ʠʔʙʡʝʟls
ʗːˉˋːˋ˓ˋːˆǡ ˖˒˓˃˅ˎˈːˋˢ ˊˇ˃
-
ːˋˢˏˋǡ ˃˅ˋ˃˙ˋˑːː˞ˌ ˔ˈ˓˅ˋ˔
ʡˈˎˈˍˑˏˏ˖ːˋˍ˃˙ˋˋǡ ˎˑˆˋ
-
˔˕ˋˍ˃ǡ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕
ʞ˓ˑˇ˖ˍ˕˞
«Мы – эффективная
платформа для
привлечения иностранных
инвестиций и упрочения
связей с глобальными
торговыми партнерами»
ПЕРСОНА
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ
/ ИЮЛЬ – АВГУСТ 2016
/ 23