15
№4 (4) осень - зима 2004
какую-либо продукцию. Мы лишь контролируем за-
конность их действий.
Следующей нашей задачей является содействие
развитию многостороннего торгово-экономическо-
го сотрудничества в рамках международных орга-
низаций, развитию инвестиционного сотрудничест-
ва и сотрудничества с субъектами Российской Фе-
дерации. То есть, то же самое, только на уровне об-
ластей и республик. Необходимо отслеживать этот
вопрос и реакцию на него Объединенных Арабских
Эмиратов.
Давайте рассмотрим такой пример: некий частный
предприниматель собирается инвестировать в ин-
тересный проект, одновременно представляя и ин-
тересы страны, и свои собственные интересы. Сто-
ит ли ему обращаться за консультацией в Аппарат
торгового советника при Посольстве России?
Мы обязательно окажем содействие лицу, заинте-
ресованному во внешнеэкономической деятель-
ности в том случае, если он направит нам офици-
альный запрос. Я тоже приведу Вам пример: приез-
жают бизнесмены и спрашивают, как нам продать
здесь минеральную воду, нефтяные клапаны, или
трубы. Я могу предоставить имеющуюся информа-
цию по объему рынка нефтяных клапанов в этой
стране, проинформировать о правовых деталях
торговли, расскажу, какие и куда необходимо пре-
доставить документы, какого плана должна быть
сертификация и стандарты, какие основные фир-
мы занимаются покупкой или продажей данной
продукции, и каково мое мнение о перспективах
планируемого предприятия.
Выглядит как маркетинговое исследование в мини-
атюре. Вы это делаете на платной основе?
Уже имеющуюся информацию предоставляем аб-
солютно бесплатно. В случае если требуются до-
полнительные исследования, мы сообщаем об
этом представителям организаций. К примеру, к
нам за помощью обращалась известная российс-
кая фирма "Ферейн" (Ferane) - крупнейший рос-
сийский производитель лекарственных препаратов
с просьбой о предоставлении информации о видах
фармацевтических препаратов, имеющихся на
рынке ОАЭ, каков объем продаж каждого, и кто яв-
ляется их поставщиками. Такой подробной инфор-
мацией мы не располагаем, но теоретически имеет-
ся возможность посетить частные фирмы, министе-
рство здравоохранения, предоставить список ле-
карств, разрешенных на ввоз в ОАЭ. Затем нужно
будет ходить по аптекам, частным фирмам, спра-
шивать, каков объем продаж. Этому нужно посвя-
тить немалое количество рабочего времени. Пос-
кольку таких вопросов поступает достаточно мно-
го, реально задачи такого типа может решать офи-
циальный Торговый центр России на договорной
основе. В настоящее время такого центра, допол-
няющего усилия торгового советника по поддерж-
ке экспорта, подконтрольного государству, а не от-
дельным частным структурам, и не ставящего во
главу угла получение прибыли, в ОАЭ нет, несмот-
ря на обилие посреднических и консультационных
фирм, ориентированных на российский бизнес.
Какие направления бизнеса, по Вашему мнению,
наиболее перспективны в ОАЭ?
Это очень объемный вопрос. Я бы разделил его на
торговлю, инвестирование и туризм, и определил
перспективы и проблемы в каждом направлении.
Начнем с туризма. На первый взгляд может пока-
заться, что туристическая отрасль развивается
весьма успешно, хотя объем туристов снизился
почти в два раза по сравнению с пиком 1996 года.
Чем это можно объяснить?
Не региональными или международными условия-
ми. В 1996 году большую часть российских турис-
тов составляли так называемые челноки. Приезжа-
ли группы по 10-15 человек, по поручению того или
иного торгового дома, скупали товары в тех преде-
лах, в которых позволялось ввозить их в Россию
без уплаты таможенных пошлин. Челночная торгов-
ля постепенно утратила свое значение после 1998
года, благодаря совершенствованию таможенных
правил, системы контроля и законодательства.
Последние два года снова наблюдается стабиль-
ный рост прибывающих в ОАЭ гостей из России, но
произошло радикальное изменение структуры и
качественного состава потока туристов - сегодня
люди летят в Арабские Эмираты, в основном,
отдыхать.
