Russian Emirates # 38 (July - August 2010) - page 32

LIFE STYLE
/ JULY - AUGUST 2010 /
{??A ??A¶°®A¶¶ ?????
?¶?E»?· A?? ?¶A»E· ??¶????
АНИТАМЕХРА
ХОМАЙЮН:
Анита, Дубайский международный
аэропортпостоянно разрастается,
увеличивается пассажирский и грузо-
поток, в июне нынешнего года откры-
вается новый аэропортАль Мактум
в Джебель Али. Насколькотрудным для
вас, как для бизнес-леди, как для жен-
щины, у которой есть семья и дети,
было последнее десятилетие, отме-
ченное бурным ростом и развитием
теперь уже компании Dubai Airports?
Я думаю, что женщине, особенно,
если она замужем и у нее есть дети,
нужно очень старательно баланси-
ровать между семьей и карьерой. В
какой-то мере, даже больше, чем муж-
чинам. Я работаю в службе маркетинга
Департамента гражданской авиации вот
уже почти 25 лет, поэтому, мне кажется,
что в самом начале мне было гораздо
труднее, чем сейчас. Но если любить
свою работу, если каждый день с удо-
вольствием ехать в офис, если быть
достаточно организованным и дисци-
плинированным человеком, то можно
грамотно распределить время между
служебными обязанностями и семьей.
Я не считаю себя сильной и власт-
ной женщиной, прежде всего потому,
что не хочу быть таковой. Я просто
люблю свою работу и стараюсь хорошо
её выполнять. Еще я люблю Дубай и
ОАЭ, и стараюсь вернуть этой стране
то, что она дала когда-то мне и моей
семье. И если использовать слово
«власть», то я бы применила его в таком
контексте – возможность мотивиро-
вать людей. И неважно кто эти люди:
мои дети, коллеги и подчиненные, моя
помощница по хозяйству, которая вот
уже более 20 лет со мной. Если бы она,
например, не помогала мне воспиты-
вать детей, убирать, готовить, неизвест-
но, насколько успешно складывалась
бы моя карьера. Руководить, на мой
взгляд, нужно только с позиции добра,
уважения к другому человеку. Это
ключи к взаимопониманию и команд-
ной работе. Может быть, это и непра-
вильно, и кто-то поступает по-другому,
но это мой путь, именно так я работаю
со своей командой, чтобы показать
всему миру, что Дубайский междуна-
родный аэропорт – лучший в мире,
наши магазины Duty Free – лучшие в
мире, Дубай – лучший город на Земле.
Мы стремимся к тому, чтобы быть луч-
шими во всем. И нам это удается.
Но ведь одного стремления мало.
Есть какие-то секреты вашего лич-
ного успеха, которые ведут к успеху
всей команды?
Конечно, есть. Мое главное прави-
ло – никогда не говорить «нет» в рабо-
те. Ни разу, за годы моей работы в ДГА,
я не сказала «нет, я это делать не буду»,
«не хочу», «не могу», «не умею» или
«это не входит в мои обязанности».
Я уверена, что если для успешного
проведения мероприятия высокого
уровня нужно самой протереть столы
и расставить стулья, значит я возьму
тряпку и пойду протирать столы,
несмотря ни на что. Главное, чтобы
работа была выполнена на все 100%.
Я стараюсь мотивировать своих
коллег личным примером. Потому что,
если я это сделаю один раз, то человек
поймет, что в командной работе глав-
ное – результат, и он должен быть иде-
альным. Назавтра этот человек будет
сам делать всё, что нужно для дости-
жения лучшего результата. И я счаст-
лива, если могу донести эту мысль до
всех членов своей команды.
Насколько сложно было завоевать
уважение и доверие мужчин, которых
в Департаменте гражданской авиа-
ции абсолютное большинство?
Уважение и репутация не при-
ходят сами по себе. Они проявляются
постепенно, год за годом. И влияют
на это очень многие факторы: сначала
манера поведения и умение говорить,
то, как ты одета, как причесана, какие у
тебя украшения, часы, сумка. Затем уже
идет в расчет профессионализм, опыт
и желание работать. Я лично считаю,
что когда речь заходит о профессиона-
лизме, то такие понятия, как мужчина
и женщина стираются. Если ты – про-
фессионал и уважительно относишься
к тем, с кем работаешь, то в ответ полу-
чаешь такое же уважение. У меня лично
никогда не было проблем по работе,
а ведь вокруг меня, действительно,
большинство мужчин. Ко мне всегда
относились и относятся уважительно
все мои коллеги, независимо от долж-
ности. Конечно, такие вещи как зависть,
злость порой случаются, но это совсем
не потому, что я женщина, а потому
что я – профессионал и профессионал
успешный. Я так это чувствую.
Я с огромным уважением отношусь
к тем мужчинам, с которыми работаю.
Это и его высочество шейх Ахмед бин
Саид Аль Мактум, и Колм МакЛоклин,
главный исполнительный директор
Dubai Duty Free, который был моим
первым наставником, и Джамаль
Аль Хайек, и Пол Гриффитс, и другие
мои коллеги-мужчины, самых разных
национальностей. Мне кажется, в этом
и в умении признавать свои ошибки
проявляется профессионализм.
Наверное, единственной про-
блемой, с которой я столкнулась в
самом начале своей карьеры «в мире
мужчин», было несоответствие пред-
ложенной мне зарплаты с моими
должностными обязанностями.
Беседовала: Елена Ольховская
ДУБАЙ. НАЗВАНИЕ ЭТОГО ЭМИРАТА СЕГОДНЯ
ИЗВЕСТНО ВСЕМУ МИРУ, А ЕГО ИСТОРИЯ ПИШЕТСЯ
СЕЙЧАС, НАШИМИ С ВАМИ СОВРЕМЕННИКАМИ.
НЕ ПОТОМУ ЛИ КАЖДОГО ЧЕЛОВЕКА, ТАК ИЛИ
ИНАЧЕ СОПРИКОСНУВШЕГОСЯ С ФОРМИРОВАНИЕМ
МЕЖДУНАРОДНОГО ИМИДЖА ДУБАЯ, ЗДЕСЬ
ЗНАЮТ В ЛИЦО? КАЖДЫЙ ИЗ ЭТИХ ЛЮДЕЙ ТРЕБУЕТ
ОСОБОГО РАССКАЗА, НО МЫ РЕШИЛИ ПОБЕСЕДОВАТЬ
С АНИТОЙ МЕХРОЙ ХОМАЙЮН, ВОТ УЖЕ ПОЧТИ
ЧЕТВЕРТЬ ВЕКА ВОЗГЛАВЛЯЮЩЕЙ СЛУЖБУ
МАРКЕТИНГА ДЕПАРТАМЕНТА ГРАЖДАНСКОЙ
АВИАЦИИ ДУБАЯ, И СЕГОДНЯ ЯВЛЯЮЩЕЙСЯ ВИЦЕ-
ПРЕЗИДЕНТОМ ПО МАРКЕТИНГУ И КОРПОРАТИВНЫМ
КОММУНИКАЦИЯМ КОМПАНИИ «АЭРОПОРТЫ
ДУБАЯ». ДЛЯ ЧЕГО? ДА, В ОБЩЕМ-ТО, ДЛЯ
ТОГО, ЧТОБЫ В ОЧЕРЕДНОЙ РАЗ УДАРИТЬ ПО
СТЕРЕОТИПАМ И ПОКАЗАТЬ ВСЕМ, КАКИЕ ОНИ,
НАСТОЯЩИЕ «ЖЕНЩИНЫ ВОСТОКА».
32
/
Person
FC...,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31 33,34,35,36,37,38,39,40,41,42,...BC
Powered by FlippingBook