LIFE STYLE
/ ЯНВАРЬ – ФЕВРАЛЬ 2012 /
Карлос. Он же "Ross"
Карлос, я уже успела поздравить Вас
с открытиеммонобутика Bell & Ross
в Дубае. Куда в своемразвитии компа-
ния собирается двигаться дальше?
Я считаю, что все рынки мира
сегодня взаимосвязаны. И если бренд
не представлен на каком-то из них, то,
значит, одно из звеньев в цепи отсут-
ствует. Мне кажется, Россия и сопре-
дельные с ней страны – это огром-
ный культурный пласт, поэтому нам,
как часовщикам, необходимо пред-
ставлять там свою продукцию. Меня
радует наше партнерство с Mercury
Group, которое мы начали в самый
разгар кризиса в 2008-2009 гг.,
а также стремление россий-
ских покупателей приобрести
лучшие наши модели, за кото-
рыми они не против поехать
даже за границу. Мне нравится,
что мы присутствуем в Дубае и тот
факт, что бренд сегодня хорошо узна-
ваем и понят потребителями по всему миру.
Это очень важно. Мы планируем развивать
наши базовые коллекции, обра-
щая особое внимание на новинку –
серию женских часов.
Какие часы, по Вашему
мнению, могут стать бестселле-
рами среди всех линеек Bell & Ross?
Я полагаю, это могут быть наши
квадратные часы из серии BR 01
или минутный репетир, если поку-
патель настроен на приобре-
тение сложного механизма. И,
конечно, я бы обратил внима-
ние на образцы из коллекции
VINTAGE, в которой есть карман-
ные часы для мужчин и женские
часы-кулоны для дам. Красота
часов Bell & Ross в её последователь-
ности. Дальше – дело вкуса.
Что Вы почувствовали, когда
впервые взяли в руки первый
прототип часов Bell&Ross?
Радость и гордость. И некоторое
сомнение по поводу того, как наше
творение будет принято.
Карлос, а почему название
компании не начинается с Вас?
КАРЛОС РОСИЛЬО,
Президент и генеральный
директор Bell & Ross
Карлос-Антонио Росильо родился в Париже
в 1965 году. Он – выпускник престижнейшей
парижской школы бизнеса Ecole des Hautes
Etudes Commerciales (HEC). По окончании
учебы начал работать советником по
стратегиям в американской консалтинговой
фирме Strategic Planning Associates. Далее
была работа в банке Banque Bruxelles
Lambert France. А в 1992 году Карлос вместе
со своим другом детства Бруно Беламишем,
основал Bell & Ross, в которой стал
соучредителем и президентом.
Наверное, потому, что моя фамилия начи-
нается с одной из последних букв алфавита.
Скажите, совместный бизнес
не мешает Вашей дружбе с Бруно?
Или наоборот, дружба бизнесу?
Конечно, нет. Это так же, как сохра-
нять хорошие отношения в своей семье.
Всё просто – нужно уважать и дополнять,
и еще быть справедливым по отношению
к партнеру. Мы с Бруно дополняем виде-
ние друг друга, это помогает. Сначала
мы пробовали совмещать обязанности:
я совал свой нос в дизайн, он пытался
руководить. В определенный момент
нам обоим стало понятно, что лучше
мы будем «обитать» каждый на своей
территории. Тогда будет больше пользы
для всей компании.
Кто из вас двоих более строгийменеджер?
У нас разные стили. Он предпочи-
тает заниматься творчеством и остав-
ляет остальные заботы о компании мне.
В чем-то я более жесткий, в вопросах твор-
чества – он иногда бескомпромиссен. Мы
редко спорим, чаще стараемся слушать
и слышать друг друга. Делимся мнениями,
даем какие-то советы. На этом – всё.
Часы
/ 65
