Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  35 / 214 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 35 / 214 Next Page
Page Background

НОВЫЕ РЕАЛИИ

РЫНКА РОСКОШИ

П А Т Р И К Ш А Л Х У Б .

ПОСЛЕ ТРЕХ ДЕСЯТИЛЕТИЙ УВЕРЕННОГО И СТАБИЛЬНОГО РОСТА РЫНОК ТОВАРОВ

И ПРЕДМЕТОВ РОСКОШИ В РЕГИОНЕ БЛИЖНЕГО ВОСТОКА СЕГОДНЯ СТОЛКНУЛСЯ

С БОЛЕЕ УМЕРЕННЫМИ ПРИБЫЛЯМИ. О ТОМ, КАКИЕ МЕТАМОРФОЗЫ ОЖИДАЮТ

СЕГМЕНТ РИТЕЙЛА И КАК ЭТО ОТРАЗИТСЯ НА КОНЕЧНОМ ПОТРЕБИТЕЛЕ, МЫ ПО-

ГОВОРИЛИ С ГЛАВОЙ CHALHOUB GROUP

ПАТРИКОМШАЛХУБОМ.

Беседовала ИринаМалкова

Компания Chalhoub Group сегодня

управляет более 30% рынка товаров ро-

скоши на Ближнем Востоке, включая та-

кие бренды, как Christian Dior, Carolina

Herrera, Max Mara, Ralph Lauren, Louis

Vuitton, Level Shoes, Michael Kors, Sephora,

Sax Fifth Avenue и другие. Какие основные

вызовы сейчас стоят перед вами?

ПатрикШалхуб:

Их несколько. Во-первых,

это ценовая политика. Нам очень важно дер-

жать цены на наши товары в приемлемых

пределах. Это проблема находится в наших

руках, так как мы сами контролируем сто-

имость. Вторая проблема – это покупатель-

ская способность.

Кризис, который мы наблюдаем сейчас

в России, в мире и в регионе Ближнего Вос-

тока из-за цен на нефть, пока что не сильно

отразился на нашем бизнесе, но ощутимо за-

тронул психологическую сторону поведения

покупателей. Поэтому для нас очень важно

понимание их забот и тревог, для того чтобы

правильно адаптировать нашу деятельность

под их запросы. Третий вызов – это конку-

ренция. Она высока, и сегодня все сложнее

пробиться к покупателю, так как каждый де-

лает все возможное, чтобы его заполучить.

И нам нужно удержаться на плаву в это не-

простое время без вреда для бизнеса и нашей

репутации.

И какие шаги вы предпринимаете

для этого?

ПатрикШалхуб:

Мы стараемся больше

работать напрямую с нашими клиента-

ми. Устраиваем встречи и мероприятия

с ними. Стараемся предложить им более

персонифицированные услуги и товары,

которые им действительно нужны. Мы не

склонны слишком опускать цены, но мы

готовы предложить что-то интересное

каждому. Сегодня людей не так сильно

интересует блеск и гламур, им больше хо-

чется получить что-то домашнее, теплое,

понятное. Весь наш маркетинг сейчас на-

правлен на это.

Клуб успешных людей

/ 33

СТИЛЬ ЖИЗНИ

/ ИЮЛЬ – АВГУСТ 2016