ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ
32 НЕДВИЖИМОСТЬ, БИЗНЕС, ИНВЕСТИЦИИ
? «¬©??
компаниииимелишанснаразвитие в
льготных условиях, нужно создавать дляних
особые условия. Какпри этомизбежать утеч-
ки капиталовот других бизнесов, не знаюи
никаких комментариевпо этому поводу дать
немогу. Уходот налогов– этонемойбизнес.
ТогдакаковаВашарольвпроекте
«Сколково»?
Я–консультант. Насамомделе, очень
плотноисерьезномыэтимпроектомпока
не занимаемся, посколькуунасестьмасса
других задач, которыенеобходиморешать.
Консультативнаяжефункциявыражаетсяв
том, что, благодарясвоиммногочисленным
контактамисвязям, япомогаюлюдямналадить
деловыеотношениясдругими. Стратегических
решенийв «Сколково»янепринимаю.
Возможно, мывэтомпроектеоткроемчто-то
свое, но, скореевсего, этобудетнеоснов-
нойбизнес, анебольшие“start-up”всфере
IT-безопасности. Янесобираюсьдалеко
отходитьот того, чтомыможемиумеем
делатьхорошо. Вовсякомслучае, команду
«Формулы-1»япокупатьнесобираюсь, таккак
этоненашбизнес, иявнемничегонепони-
маю. Яхочуоставаться там, гдемыдействи-
тельно знаем, чтопроисходит, иможемчто-то
правильносделать. Поэтомумыбудемпродол-
жатьработатьвобласти IT-безопасности.
КакВыоцениваетеразвитиебренда
«Касперский»врегионеБлижнегоВостока
насегодняшнийдень?
Очень хорошо. Меня узнают вотеле
иобращаютсяпримерно такимобразом:
«О, Антивирус! Хелло!». По-моему, здорово!
С тем, что я «сам себебренд» приходится
жить. Историяже развития «Лаборатории
Касперского» в этомрегионенасчитывает
болеедвух лет. Ещедоофициальногооткры-
тия своегоофиса вЭмиратах, мыделали
вылазкина этот рынок, пыталисьналаживать
дилерскиеотношения сместными компани-
ями, но все этобылодовольномелко. Когда
мыпоняли, что здесьнашбренд хорошо
воспринимают, иесть большие возможности
для егоразвития, мыоткрылирегиональный
офис в 2008 году. Дальше вы знаете.
Знаем, иочень хорошо знакомы с
генеральным директором Kaspersky Lab
Middle East ТарекомКузбари…
Вот и славно. Тогда про развитие ситуа-
ции на Ближнем Востоке, он вам лучше
расскажет. Яже отмечу, что у нас на сегод-
няшний день хорошо идут дела практиче-
ски по всему миру, за исключением двух
стран – Японии и Кореи.
Чтотак?
Японцы–они совершеннодругие. Это,
пожалуй, самая консервативнаянацияиз
всехживущих на Земле. Иеслионичем-
то ужепользуются, то этопочтинавсегда.
Например, Microsoft дляних – этоновая
компания, потому что в японских офисах до
сих порработает поколениеменеджеров,
которыежилиипрекраснообходились без
Microsoft. Пробиваться вЯпониюновичкам
очень тяжело. Мыпредпринялинесколько
попыток, понемногуначалиработать, но
пока ещеищем эффективныепутиипытаем-
ся повернуть ситуацию в своюпользу.
Корея – это тожедругаяпланета.
Корейцы– абсолютныепатриоты, иполь-
зуютсяони только корейскими товарами.
Увидеть европейскуюили японскуюмарку
автомобиляна улицах корейских городов
практическиневозможно. Единственный
товарнекорейскогопроизводства, которым
пользуютсяместныежители, этопрограмм-
ныепакетыMicrosoftWindows иOffice. А все
остальное уних есть, дажедва собственных
антивируса, которые занимают порядка 80%
рынка. Как с этой ситуациейразобраться?
Будемдумать. Нодляначала, я хочуразо-
браться все-таки с Японией, а ужепотом с
Кореей, поскольку Япония – это второйпо
IT-технологиямрынокпослеСША.
К Вашей компанииположительнои
серьезноотносятся во всех странах, в
которых Выработаете. Как Вам уда-
лось добиться подобного доверия?
Ну, во-первых, ситуация вмире такова,
что когда компания выпускает лампоч-
ки, столыили стулья, тоона, в общем-то,
мало когоинтересует сама по себе, всем
нужна её продукция. А когда речь захо-
дит о безопасности, причем, не толькоо
компьютерной безопасности, то потреби-
тель должен в первуюочередь доверять
компании-производителю. Мыработаем
честноиничегоне скрываемот властей тех
стран, в которых работаем. В нашиофисы
постоянно ходят экскурсии из чиновников
разного звена, которыммы всё показываем
и подробнорассказываем. По требованию
властей, еслиречь заходит о безопасности
страны, мыможем предоставить и коды
доступа к определеннойинформации. Мы –
открытыи честны. Наверное, поэтому нам
доверяют на всех уровнях.
Компании-конкурентыподвидом гос-
чиновниковизмуниципалитетатожек
Вамзахаживают?
Вполнедопускаюи такое. Но, ничего
страшного в этомне вижу. Пусть ходят чаще
и завидуют. Наша компаниярастет ираз-
вивается, мыпостояннонабираемновых
сотрудников, многиеиз которых, кстати, при-
ходят кнамиз конкурирующихфирм.
Ичтоихпривлекаетименнов
«ЛабораторииКасперского»?
Думаю, чтоим унасинтереснее, иесть
больше возможностейдляразвития. Унас
оченьнизкая «текучка» кадров. Алюдинам
всегданужны. Сейчас унасработает боль-
ше2 тысяччеловек в 28-мирегиональных
офисах по всемумиру. Мырастембыстрее,
чемдругие, мы–открыты. Вообще, унас
прикольно. Единственныйминус, который
возникает прибыстромросте компании,
этонекотороеразмывание корпоративной
культуры. Номы с этимборемся. Мнелично
в «ЛабораторииКасперского» нравится.
Евгений, когдавыпадаетсвободное
время, гдеВыпредпочитаетеотдыхать?
Какобычно, на Камчатке. Тампросто здо-
рово! Другого такогоместанапланетенет.
Спасибо забеседу, Евгений.Желаем
ВамиВашейкомпаниидальнейших
успехов. Ипоздравляем снаступающим
Новым годомиРождеством.
