46 / 68
РЕСТАРТ И
ПЕРЕЗАГРУЗКА
И Р И Н А Х А К А М А Д А
ʗʟʗʜʏ ʤʏʙʏʛʏʓʏǡ ʗʖʑʔʠʡʜlsʘʝʐʨʔʠʡʑʔʜʜlsʘʓʔʮʡʔʚlzǡ ʡʏʚʏʜʡʚʗʑʏʮʞʗʠʏʡʔʚlzʜʗʥʏʗʐʗʖʜʔʠǧ
ʡʟʔʜʔʟǡ ʜʏʤʝʓʮʠlzʜʏ ʝʡʓlsʤʔ ʑ ʓʢʐʏʔǡ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚʏ Ǿʓʔʚʝʑlsʛʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʝʙʢʚlzʡʢʟʜʝʘ ʬʑʝʚʭʥʗʗ
ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʒʝʝʐʨʔʠʡʑʏǡ ʑʝʠʡʝʦʜlsʤ ʞʔʟʠʞʔʙʡʗʑʏʤ ʗʞʝʓʔʚʗʚʏʠlz ʚʗʦʜʝʘʣʗʚʝʠʝʣʗʔʘʢʠʞʔʤʏ ʖʏ
ʦʏʧʙʝʘʙʗʡʏʘʠʙʝʒʝ ʦʏʮǤ
Беседовала Наталья Реммер
Ирина Муцуовна, добрый день. Сегод-
ня у вас есть возможность посмотреть
на Россию с расстояния 4000 киломе-
тров. Как выглядит процесс сегодняш-
ней культурной эволюции?
Ирина Хакамада:
В России сегодня начи-
нается театральный бум – это касается
развития современного и возрождения
классического театра. Залы переполне-
ны, везде аншлаги. Это связано с тем,
что театру дается больше свободы, чем
федеральным каналам и кинопрокатчи-
кам. Главная экспериментальная идея –
показать сегодняшний день, с обостре-
нием проблем.
Многие современные режиссеры де-
лают это дерзко, наотмашь. Некоторые
используют классику, но даже вШекспи-
ре зритель видит современность. В отли-
чие от телевидения, где все направлено в
прошлое…
В целом, как бы вы охарактеризова-
ли состояние интеллектуальной элиты?
Ирина Хакамада:
Она поделена. Часть бо-
рется из последних сил, поскольку, в от-
личие от бизнес-элиты, интеллектуалам
сложно уехать и реализовать себя за ру-
бежом. Вторая часть обслуживает власть:
одни – искренне, в тоске по СССР, другие
– вполне прагматично…
Периодически появляются слухи, что
вы собираетесь уезжать из России. Вы
себя комфортно ощущаете в стране?
Ирина Хакамада:
Мне интересно жить в
России, потому что это вызов. Это нервно
и тяжело, но меня это устраивает. Я пони-
маю, что мне будет скучно на Западе.
Что происходит с молодым
поколением?
Ирина Хакамада:
Оно тоже поделилось.
Более прагматичная часть мечтает о ка-
рьере чиновника, чтобы пробиться туда
и заработать огромные средства. Меньшая
часть, около 5%, – креативная молодежь,
которая пытается реализовать себя в но-
вых специальностях на рынке – напри-
мер, IT-бизнес, брендинг. Многие думают,
уезжать или нет…
Какие условия нужны для развития
креативного класса?
Ирина Хакамада:
Должны быть стабиль-
ные правила игры, которые мотивируют
на ответственность и риск.
Россия, как известно, закрылась от
Запада. Стоит ли ждать поворота на
Восток? Что делать бизнесу? Стоит ли
менять ориентацию?
Ирина Хакамада:
Россия всегда сама по
себе, она не умеет выстраивать долго-
играющие клубы. Если говорить об Азии,
экономика Китая серьезно падает, как
он себя поведет, непонятно. И к тому же
– это очень сложный партнер по перего-
ворам – с ним можно иметь отношения
только в том случае, если у вас есть тор-
говые, коммерческие и инвестиционные
связи с другими крупными странами.
Если Китай будет вашим основным пар-
тнером и будет об этом знать, он начнет
вас наклонять до такой степени, что вы
можете не получить вообще никакой при-
были. Китайцы, как известно, не испол-
няют контракты, постоянно приходится
договариваться заново. Их философия:
«Я должен выиграть в любом случае, даже
если партнеру будет плохо».
Где вы порекомендуете российским
бизнесменам искать партнеров?
Ирина Хакамада:
Я быработала с теми
странами, где есть четкие и понятные ин-
ституты. Одна из наших проблем–от-
сутствие бизнес-культуры, у нас просто не
«Мне интересно жить
в России, потому что
это вызов»
EXPERT
46 /
FEBRUARY– MARCH 2016 /
BUSINESS EMIRATES