Business Emirates # 67 (December

счастью, представители поко-

ления Y, выросшие в обществе

с отсутствием доминирующей

идеологии и требующие к себе исключи-

тельно индивидуального подхода, сами

помогли нам разобраться в себе.

Одни из самых распространенных пре-

тензий старшего поколения к миллениа-

лам касаются их кажущейся инфантиль-

ности, в том числе неспособности быть

приверженными традиционным ценно-

стям и желания отсрочить возраст созда-

ния собственной семьи, а также чрезмер-

ной увлеченности социальными сетями,

благодаря чему они заслужили звание

«селфизависимых».

Если речь идет о миллениалах-эми-

ратцах, ситуация и того хуже: родившим-

ся в нефтяную эпоху тематическое допол-

нение в виде мнимой золотой ложки во

рту на детских фотографиях просто обе-

спечено. Однако объективные исследова-

ния и опросы показывают, что предста-

вителей поколения Y как раз в меньшей

степени можно обвинить в оседлании не-

фтегазовой трубы и зависимости от внеш-

них благоприятных факторов. Напротив,

они демонстрируют самый практичный

подход к жизни и бизнесу без излишних

прокрастинаций, фокусируясь на соб-

ственной нише и настоящем моменте.

ʓˈ˓ˉ˃˕˟˔ˢˍˑ˓ːˈˌ

Уже через 10 лет миллениалы займут все

ответственные должности – и в госу-

дарственном, и частном секторе. Чтобы

научиться с ними сотрудничать, нужно

понять, что их мотивирует, говорится в

исследовании «Миллениалы: понимая

непонятое поколение» бизнес-школы

INSEAD.

͹ͻάʛˋˎˎˈːˋ˃ˎ˞

͹ͻάʞˑˍˑˎˈːˋˈ

͸ͺάʞˑˍˑˎˈːˋˈ

ͼάʐˠ˄ˋǦ˄˖ˏˈ˓˞

ʒˎˑ˄˃ˎ˟ː˃ˢ˓˃˄ˑ˚˃ˢ ˔ˋˎ˃

˒ˑ ˒ˑˍˑˎˈːˋˢˏǡ ˍ ͸Ͷ͸Ͷ ˆˑˇ˖

ʓ˃ːː˞ˈ 

Среди основных характеристик

поколения Y отмечаются:

Требование индивидуального под-

хода.

Желание находиться на лидерских

позициях.

Повышение дохода по мере карьер-

ного роста.

Баланс между работой и личной

жизнью важнее, чем деньги и статус.

Желание быть специалистом в сво-

ей области, а не работником общей

практики.

Исследование международной ком-

пании Deloitte показывает, что при при-

нятии карьерных решений высшим

приоритетом молодых профессионалов

является приверженность персональным

ценностям. Большинство миллениалов и

пальцем не пошевелят, если перед ними

поставят задачу, решение которой проти-

воречит их ценностям (для старшего по-

коления это немыслимая нелояльность!):

7 из 10 специалистов верят, что они ско-

ваны со своей компанией общими цен-

ностями, и это является основой долго-

срочного успешного обоюдного роста.

Среди наиболее часто упоминаемых цен-

ностей можно отметить честность, дове-

рие, надежность, уважение и привержен-

ность общим долгосрочным целям.

ʕˋ˅˖˜ˋˈ ˅ ˔ˈ˕ˋ

В 2001 году образовательный консуль-

тант Марк Пренски ввел в обиход тер-

мин «цифровое поколение». Он утверж-

дал, что дети, рожденные во времена

цифровой революции, нуждаются в

особом подходе к обучению и обраба-

тывают информацию совершенно ина-

че. Это и не удивительно, ведь милле-

ниалы живут в сумасшедшем ритме, в

изобилии информации, где их отноше-

ния с медиапространством характери-

зуется многозадачностью. «Интернет

открыл перед нами все окна и двери,

– отмечает Анас Букаш. –Мир стал го-

раздо меньше, все оказалось в пределах

нашей досягаемости».

Да, представители поколения Питера

Пэна не выходят на улицу без смартфона

и, как правило, зарядного устройства к

нему. Исследование международной пла-

тежной системы Visa показывает, что в

среднем представители молодого поколе-

ния ОАЭ проводят в социальных сетях 6,5

часов в день. Они используют мобильный

телефон как сейф: здесь хранятся все их

пароли, счета, переписка, календарь, фо-

тографии и видеоматериалы. Смартфон

для миллениала – это маленькая жизнь.

ТЕМА НОМЕРА

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ

/ ДЕКАБРЬ – ЯНВАРЬ 2017

/ 25