22 / 80
KAZAKHSTAN
Турпрограмма
для Казахстана
«АТАМЕКЕН»:
ʑʛʏʟʡʔ ʹͲͳͷ ʒʝʓʏʞʟʔʖʗʓʔʜʡ ʙʏʖʏʤʠʡʏʜʏʜʢʟʠʢʚʡʏʜʜʏʖʏʟʐʏʔʑ
ʖʏʮʑʗʚʝʜʔʝʐʤʝʓʗʛʝʠʡʗ ʟʏʖʟʏʐʝʡʙʗʑ ʠʡʟʏʜʔ ʜʝʑʝʘʞʟʝʒʟʏʛʛls
ʟʏʖʑʗʡʗʮ ʡʢʟʗʠʡʗʦʔʠʙʝʘʝʡʟʏʠʚʗʗ ʟʏʖʑʗʡʗʮ ʑʠʔʤ ʑʗʓʝʑ ʡʢʟʗʖʛʏ
ȃ ʝʡ ʙʝʠʛʗʦʔʠʙʝʒʝʗʞʝʖʜʏʑʏʡʔʚlzʜʝʒʝʓʝ ʬʙʠʡʟʔʛʏʚlzʜʝʒʝʗ
ʝʖʓʝʟʝʑʗʡʔʚlzʜʝʒʝǤ ʜʏʥʗʝʜʏʚlzʜʏʮʞʏʚʏʡʏʞʟʔʓʞʟʗʜʗʛʏʡʔʚʔʘ
ȍʜʞʞȎ ʟʔʠʞʢʐʚʗʙʗʜʏʛʔʟʔʜʏʞʟʗʜʗʛʏʡlz ʏʙʡʗʑʜʝʔ ʢʦʏʠʡʗʔ ʑ
ʟʔʏʚʗʖʏʥʗʗ ʬʡʝʘʗʜʗʥʗʏʡʗʑlsǤ ʑʠʔ ʞʝʓʟʝʐʜʝʠʡʗ ȃ ʢ ʖʏʛʔʠʡʗʡʔʚʮ
ʞʟʔʓʠʔʓʏʡʔʚʮʞʟʏʑʚʔʜʗʮʜʞʞ ʒʢʚlzʜʏʟ ʙʢʟʐʏʜʐʏʔʑʝʘǤ
Уважаемая Гульнар Туретаевна,
что сегодня происходит в туристиче-
ской отрасли Казахстана? Что необхо-
димо улучшить?
Гульнар Курбанбаева (далее – Г. К.) :
Необ-
ходимость в отдельной государственной
программе назрела. У нас есть столько
интересных исторических, культурных,
этнографических достопримечательно-
стей, что не сделать их частью въездного
туризма непростительно. Необходимо
развивать и внутренний туризм, что-
бы сами казахстанцы посещали родные
края, знакомились с их историей, отды-
хали в интересных местах. Так живет весь
мир, и мы тоже для этого созрели.
За последние годы было проведено
множество исследований, и отраслевая
программа – это их завершающий этап,
а поддержка президента – гарантия того,
что программа приобретет реальный
характер. На мой взгляд, палата здесь
должна сыграть ключевую роль: ведь мы
аккумулируем все пожелания и предло-
жения от бизнеса. У нас достигнуто вза-
имопонимание с Министерством по ин-
вестициям и развитию, Департаментом
индустрии туризма в части работы над
программой. Таким образом, мы рассчи-
тываем на взаимовыгодное сотрудниче-
ство бизнеса и государства.
Беседовал ИванПетренко, фото photosafari.kz
«Необходимо развивать внутренний туризм, чтобы сами
казахстанцы посещали родные края, знакомились с их
историей, отдыхали в интересных местах»
Насколько, по-вашему мнению, на-
зрела потребность в создании единого
союза туриндустрии республики?
Г. К.:
Я убеждена, что в любой отрасли
для решения системных вопросов, раз-
вития, сохранения конкурентоспособ-
ности обойтись без профессионального
объединения невозможно. Понятно, что
в туристической отрасли все – конкурен-
ты, но, вместе с тем, их объединяют об-
щие проблемы. Допустим, проблемы виз,
разрешений, контроля, развития инфра-
структуры, участия в каких-то выставках
от имени Казахстана. Эти проблемы об-
щие, и здесь без консолидированной по-
зиции не обойтись. Мое мнение – тури-
стические ассоциации страны, которые
стали инициаторами создания Союза
индустрии туризма Казахстана, – мо-
лодцы, они опередили многих субъектов
этого же рынка, потому что они понима-
ют перспективу отрасли, которую сегод-
ня выгоднее развивать сообща.
Считаете ли вы, что государство
должно оказывать содействие компани-
ям, развивающим внутренний туризм,
чтобы стимулировать его развитие?
Г. К.:
Сегодня государство оказывает
всему бизнесу, в том числе и туристиче-
скому, огромную поддержку.
У нас есть законодательство об ин-
вестиционных преференциях, позво-
ляющее получать дешевые деньги, суб-
сидировать и гарантировать кредиты в
различных отраслях. Мы считаем это
правильным подходом. Вместе с тем,
я не снимаю ответственности с само-
го бизнеса. Он должен проявлять свою
социальную ответственность, должен
строить работу на перспективу, на 10–20
лет вперед. Не пытаясь отбить деньги
здесь и сейчас. Если же бизнесмен хочет
вложить US$ 100 млн и отбить их через
год, то цена всегда будет идти впереди
качества, и на мировой уровень выйти
не удастся. На мой взгляд, вопросы каче-
ства связаны с нами самими, в том числе
и с воспитанием.
Гульнар Курбанбаева, заместитель
председателя правления НПП РК «Атамекен»
PERSON
22 /
MAY– JUNE 2015 /
BUSINESS EMIRATES