Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  15 / 80 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 15 / 80 Next Page
Page Background

КАЗАХСТАН

DIFC:

ʓʢʐʏʘʠʙʗʘʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜlsʘʣʗʜʏʜʠʝʑlsʘʥʔʜʡʟ ȍ

ǡ

Ȏ ȃ ʝʓʗʜʗʖ ʙʟʢʞʜʔʘʧʗʤ

ʣʗʜʏʜʠʝʑlsʤ ʗ ʓʔʚʝʑlsʤ ʤʏʐʝʑ ʜʏ ʐʚʗʕʜʔʛʑʝʠʡʝʙʔ ȃ ʏʜʝʜʠʗǧ

ʟʝʑʏʚ ʠʡʟʏʡʔʒʗʭʟʏʖʑʗʡʗʮ ʜʏ ʐʚʗʕʏʘʧʗʔ ͳͲ ʚʔʡǤ ʝʛʏʠʧʡʏʐǧ

ʜlsʤ ʞʚʏʜʏʤǡ ʑlsʤʝʓʔ ʜʏ ʜʝʑlsʔ ʟlsʜʙʗʗ ʖʏʙʝʜʝʓʏʡʔʚlzʜlsʤ

ʜʝʑʔʚʚʏʤ ʑ ʗʜʡʔʟʑlzʭǾʓʔʚʝʑlsʛʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʔʒʝ

ʒʢʐʔʟʜʏʡʝʟ ʗʠʠʏ ʙʏʖʗʛǤ

Ваше превосходительство, Дубай-

ский международный финансовый центр

(ДМФЦ) недавно анонсировал стратегию

развития на ближайшие 10 лет. В част-

ности, вы объявили о планах по укреплению

сотрудничества с Азией. Входит ли в этот

целевой регион Казахстан?

Исса Казим:

Мы видим огромные воз-

можности для развития сотрудничества

со странами СНГ, прежде всего – с Ка-

захстаном. В Отчете о глобальной кон-

курентоспособности Всемирного эконо-

мического форума Казахстан опередил

другие государства по всем пунктам,

включая вопросы развития институтов,

инфраструктуры, макроэкономической

среды, высшего образования, эффектив-

ности товарного рынка, развития рынка

труда и финансов, бизнеса и инноваций.

Как вы знаете, недавно мы принима-

ли премьер-министра Казахстана, целью

визита была активизация отношений с

ОАЭ. Мы также подписалиМеморан-

дум о взаимопонимании с Националь-

ным банком Республики Казахстан для

изучения перспектив развития бизнеса

между нашими странами. За последние

годы нам удалось создать юрисдикцию с

международно признанными правилами,

предлагающую удобную систему налого-

обложения и легкие правила ведения биз-

неса в Дубае. Мы готовы поделиться на-

шими наработками и помочь Казахстану

создать глобальный финансовый центр

в Астане, а также диверсифицировать и

расширить двустороннее сотрудничество.

Беседовала Наталья Реммер

Вы концентрируете свое внимание на

азиатском регионе, хотя Гонконг и Сингапур

уже имеют крупные собственные финансо-

вые центры. Как вы планируете сотрудни-

чать с ними?

Исса Казим:

Конкуренция – всегда здоро-

вое явление. Унас уже есть развитая ин-

фраструктура, и наша задача –постоянно

совершенствовать ее, в соответствии с миро-

выми требованиями. Наши резиденты внес-

ли свой вклад в нашуспех, и они поддер-

живают нас по двумпричинам. Во-первых,

мыпредлагаемценные преимущества на

БлижнемВостоке.Мынаходимся в самом

центре региона Ближнего Востока, Африки

иЮжнойАзии (MEASA) и были признаны

как международный хаб для коридора «Юг–

Юг», который связываетЮжнуюАзию,

Азиатско-Тихоокеанский регион иЮжную

Африку, со структурированнойфинансовой

и нормативно-правовой базой. Эти аспек-

ты, безусловно, подчеркивают значимость

ДМФЦ. Кроме того, предлагая 100%право

владения собственностьюи имуществом,

имея в наличии независимый суд и развитое

законодательство, ДМФЦ гарантирует за-

конность всех сделок и договоров.

Второе преимущество – стиль жизни,

который предлагает эмират. Если компа-

ния хочет открыть бизнес на Ближнем Вос-

токе и сравнивает Дубай и ОАЭ с другими

регионами, то Дубай сразу вырисовывается

как наилучший вариант. Помимо деловых

возможностей, Дубай предоставляет до-

ступ к школам, больницам и транспортной

инфраструктуре.

Обратите также внимание на эволю-

циюДМФЦ с 2004 года: если раньше нас

выбирали клиенты, которые хотели рабо-

тать в ОАЭ, то сегодня его выбирают для

открытия штаб-квартир при работе в ре-

гионеMEASA.

Какие эксклюзивные возможности вы

предлагаете иностранным финансовым

фирмам? Что поможет вам утроить число

резидентов в ближайшие 10 лет?

Исса Казим:

Мы вырастем втрое до 2024

года. Мы ожидаем получить рост в 50% от

финансовых институтов развивающих-

ся стран, использующих Дубай в каче-

стве шлюза для выхода на рынкиЮжной

Азии, Ближнего Востока и Африки с сово-

купным ВВП в US$ 7,9 трлн. Вфокусе бу-

дут секторы торговли и финансирования

проектов, рынки капитала, управления

активами и перестрахования.

DIFC

ʠ˅ˑ˄ˑˇː˃ˢ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍ˃ˢ ˊˑː˃ Ǽʓ˖

-

˄˃ˌ˔ˍˋˌˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇː˞ˌ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞ˌ

˙ˈː˕˓ǽ ˄˞ˎ˃ ˔ˑˊˇ˃ː˃ ˅ ʹͲͲͶ ˆˑˇ˖Ǥ

ʙ ʹͲͳͶ ˆˑˇ˖ ː˃ ˈˈ ˕ˈ˓˓ˋ˕ˑ˓ˋˋ ˄˞ˎˑ ˊ˃˓ˈ

-

ˆˋ˔˕˓ˋ˓ˑ˅˃ːˑ ͵͸ʹˡ˓ˋˇˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˗ˋ˓ˏ˞ǡ

ˍ ʹͲʹͶ ˆˑˇ˖ ˒ˎ˃ːˋ˓˖ˈ˕˔ˢ ˖˅ˈˎˋ˚ˋ˕˟ ˋ˘

ˍˑˎˋ˚ˈ˔˕˅ˑ ˇˑ ͳͲͲͲǤ ʙ˓ˑˏˈ ˕ˑˆˑǡ ˑ˄˝ˈˏ ˃ˍ

-

˕ˋ˅ˑ˅ǡ ː˃˘ˑˇˢ˜ˋ˘˔ˢ ˅ ˖˒˓˃˅ˎˈːˋˋ ˊˑːˑˌǡ

ˇˑˎˉˈː ˅˞˓˃˔˕ˋ ˔ ̈́ ͳ͹ǡͶ ˇˑ ̈́ ʹͷͲ ˏˎ˓ˇ

˅ ˄ˎˋˉ˃ˌ˛ˋˈ ͳͲ ˎˈ˕ǡ ˃ ˒ˎˑ˜˃ˇ˟ ˊˑː˞ ˊ˃

˕ˑ˕ ˉˈ ˒ˈ˓ˋˑˇ Ȃ ˔ ʹǡͷ ˇˑ ͷǡͷ ˏˎː ˍ˅Ǥ ˗˖˕ˑ˅Ǥ

ʙˑˎˋ˚ˈ˔˕˅ˑ ˒ˈ˓˔ˑː˃ˎ˃ǡ ˓˃˄ˑ˕˃ˡ˜ˈˆˑ ˅ ˗ˋ

-

ː˃ː˔ˑ˅ˑˏ ˙ˈː˕˓ˈǡ ˅ˑˊ˓˃˔˕ˈ˕ ˔ ͳ͹ ͺ͸Ͳ ˇˑ ͷͲ

˕˞˔ˢ˚ ˚ˈˎˑ˅ˈˍǤ

У

˕˓ˑˈːˋˈ

ˏ˃˔˛˕˃˄˃

ФИНАНСЫ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ

/ СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2015

/ 15