45
Property, business, investment
BUSINESS EMIRATES
PropertyAbroad
Амногиемолодыелюдипри-
обретут дополнительносмежные
специальности, потому-тоименно
в таких крупномасштабныхмеро-
приятиях (олимпиады, чемпионаты,
саммиты, форумы, съезды) икроется
весьсекрет выгодывположительном
иполезномсмысле. Ктовыиграет в
конечномсчетеотпроводимых столь
затратныхмеждународныхмеропри-
ятий?Какнибанально, отвечуодним
словом–страна, а значит, мысвами.
Вы–депутатмаслихата3-го
и4-госозывовивиделистили
управления городомдвухакимов:
АхметжанаЕсимоваиИмангали
Тасмагамбетова. Заметилили
какие-тохарактерныеособенно-
стидвухуправленцев?
Да, ониразные. Ноесли
говоритьо каждомотдельно, то
Тасмагамбетов–молодой, активный,
энергичный, а Есимов–опытныйи
созревший управленец. 9декабря
2004 годаИмангалиНургалиевичу
исполнилось 48лет. В этот день
мы узнали, чтоонназначен аки-
момАлматы. Этобыл своегорода
подарокот президента кодню
рождения – управлять крупнейшим
городом страны. Свою трудовую
карьеруИмангали Тасмагамбетов
начиналпедагогом среднейшколы,
быллидеромЛКСМ, помощником
президента, акимомАтырауской
области, вице-премьером, занимал
должностьминистра, былпремьер-
министром, госсекретарем, руково-
дителем администрациипрезидента,
акимомАлматы, теперь –он аким
столицыКазахстанаАстаны.
СтильуправленияТасмагамбетова
мневсегданравился, онбыллидером
молодежнойорганизацииЛКСМ
Казахстана, тогдая тоже тамработал.
Можноотметить тотфакт, чтолюди,
работавшиевВЛКСМ, особенноотли-
чались. Какправило, унихвысокие
организаторскиеспособности.
ИмангалиНургалиевич сумел
вАлматыорганизоватьработунад
строительствомдорожныхраз-
вязок. В течениечетырех лет он
успелреконструировать сотни улиц,
начать строительствофинансового
центра, рядановых гостиници вос-
точнойобъезднойдороги.
По большому счету строитель-
ство, о котороммы говорим – и
финансовые центрыи гостини-
цы, – всё былоначато принем.
Имангали Тасмагамбетов – чело-
век очень твердый, его кредо:
«сказал – сделал». Он очень не
любит тех, кто не сдерживает
обещаний, особенно «воевал» с
архитекторами и строителями. Я
сам участвовал в градостроитель-
ных советах и видел, как он их
проводит. Какая была динамика
споров, обсуждений доминант!
В свою бытность акимомАлматы
Тасмагамбетов строго следил, чтобы вновь строящие-
ся здания имели национальный стиль и в виде деко-
раций присутствовали казахские орнаменты, он гово-
рил: «Мыже в Казахстане живем, а где это видно?»
Как депутат я его в этом всегда поддерживал.
Осенью 2007 года, как вы помните, началсяфинан-
совый кризис, а Есимов на пост акима заступил с 2008
года. Бюджет «похудел», многие инвесторы свернули
площадки. После прекращенияфинансирования неко-
торые даже подумывалиискать инвестиционные про-
екты у наших соседей, и до сих пормногие кредитован-
ные банки «расхлебывают» эту бочку.
ИмангалиНургалиевичу повезло, что Алматы стро-
ился, когда были строительный бум и пополнения
госказны, городского бюджета. Ахметжан Смагулович
пришел не на «все готовое». И надо отдать ему долж-
ное. Есимов ежемесячно встречается с дольщиками,
мне известно, как он относится к подобным пробле-
мам. Со всем депутатским корпусоммы совместно
решаем наболевшие вопросы. Не было ни разу случая,
чтобы аким прервал чье-то выступление или не отве-
тил на вопрос какого-то депутата.
Если говорить о его трудовой деятельности, то
Ахметжан Смагулович Есимов имеет большой опыт
работы в руководящих должностях; он начинал рабо-
тать с совхоза «Ленинский», затем его возглавил. Был
одним из руководителей Госагропрома, госсекретарем,
вице-премьерминистром, председателем Госкомитета
по инвестициям, руководителем администрации пре-
зидента, послом Казахстана в странах Бенилюкса, аки-
момАлматинской области. А сегодня он аким нашей
южной столицы – города Алматы.
Ахметжан Смагулович основательно и с боль-
шой ответственностью подходит к каждому делу и
не любит демагогов. У него огромный жизненный
опыт, и он обладает таким замечательным каче-
ством, как феноменальная память. Если с ним рабо-
тать – то надо работать хорошо и до конца.
