Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  45 / 88 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 45 / 88 Next Page
Page Background

КАЗАХСТАН

Но сегодня кредиты для предпринимате-

лей являются дорогими, франчайзинг же

имеет много дополнительных платежей.

И более дорогому по цене товару или услу-

ге трудно конкурировать с нефранчайзин-

говыми компаниями.

Сильная валюта

. Девальвация затрудняет

приход брендов к нам, но зато формирует

отечественное франчайзинговое поле.

Какие из них работаютв Казах-

стане?

Б.К.:

У нас уже развивается внятный по-

требительский рынок. Но кризис влияет

на него, и сегодня нелегкие времена для

развития франчайзинга. Финансовый

сектор пытается найти пути к франчай-

зингу, есть даже госпрограммы по покуп-

ке франшиз. Но пока мы говорим о начале

отношений межу франчайзингом и фи-

нансовыми институтами.

Какие сферы развиваетфранчайзинг:

маркетинг, логистику, консалтинг по

проектному менеджменту, различные си-

стемы сертификации и экспертизы?

Б. К.:

Все эти сегменты входят во фран-

чайзинговое поле. Например, в секто-

ре питания важны такие стандарты, как

ХАССП. Если же взять крупные бренды,

то там несколько сотен стандартов, важ-

ных для рынка. А логистика и маркетинг

являются неотъемлемой частью любого

ориентированного на рынок бизнеса.

Есть ли примеры пакетного или груп-

пового выхода разных франчайзинговых

брендов на рынок?

Б. К.:

Есть, и это главным образом рос-

сийские бренды. Первой из таких компа-

ний была «Росинтер» с брендами «Патио

Пицца», «Планета Суши», «Ростикс». Па-

кетное вхождение любят также операторы

из Турции и стран Ближнего Востока.

Является ли нахождение вНациональ-

ном реестре франчайзинговых компаний

своеобразным видом сертификации? Как

казахстанский реестр работает с други-

ми национальными и международными

реестрами?

Б. К.:

Национальный реестр является но-

вым для Казахстана. Конечно, он сообща-

ется с международными стандартами, что

выражается в изучении опыта, получении

рекомендаций от международных рее-

стров для компаний, входящих на рынок.

Какие бренды из ОАЭ, на Вашвзгляд,

могли бы прийти в Казахстан?

Б. К.:

Эмираты идеальны для транзита

франчайзинговых брендов – ведь страна

имеет прекрасное расположение. Из Эми-

ратов интересно было бы импортировать

автозапчасти и халяльный фаст-фуд.

«Из Эмиратов интересно

было бы импортировать

автозапчасти и халяльный

фаст-фуд»

ЭКСПЕРТ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ

/ СЕНТЯБРЬ – ОКТЯБРЬ 2016

/ 45