на высококлассныеобъектыи статуспрестиж-
ностирегиона дают основанияполагать, что
до50%должноприходитьсяна категориюоте-
лей5*, другаяполовина гостиничногофонда
–на гостинцы уровня 3–4*».
По словам ЕвгенияКаркачева, директора
поразвитию компанииHELIOPARKGroup, в
планах подготовки города кОлимпиаде2014
годана данныймомент значится увеличение
количества гостиницна 30%, около40%из
которых будет относиться к категории5*, при-
мерно45%–4*, 15%–3* иниже.
Вмировойкурортнойпрактикераспреде-
лениедорогихидешевых гостиницсоответс-
твуетпримерномусоотношению30 : 70. «ВСочи
этотпоказательможет достичьцифры50 : 50.
Ставкаделаетсянаобеспеченногороссийско-
гоклиентаииностранных гостей», – говорит
ОлегАнцибор. Такимобразом, черезнесколько
лет городдействительностанет курортной
резиденциейсостоятельных граждан, алюдям
сневысокимдостаткомпридетсядовольство-
ватьсядругимиместаминапобережье.
«Внастоящиймомент планируются
к строительству гостиницы уровня 4–5*.
Первой «ласточкой» вновом5-звездочном
предложении сталбутик-отель «Родина»,
открывшийся летом2006 года. Большинство
проектов категории4–5* находитсяна стадии
концепции, – констатируетМаринаХарламова.
– Здесь стоит отметить, что строительство
отелейпланируется в составе концептуаль-
но-продуманных территорий (например,
территория курортно-туристскогоназначения
врайоне горыМалыйАхун, «Сочи гольфи
СПАКурорт» вместе слияниярек Кудепстаи
Псахо, «Имеретинская Ривьера» в западной
частиИмеретинскойнизменности). Наряду с
комплексамиотелей (4–5*) здесь будут распо-
ложеныобъектыижилой, иразвлекательной,
и торговойнедвижимости».
В категории3* новое строительствопока
не ведется. Предложениепополняетсяреконс-
трукцией старых отелейи санаториев, а также
строительствоммини-отелей. Поданным
портала «Квадрум. НедвижимостьРоссии», они
составляют 80% строящейсянедвижимости в
Сочи. «Покупают участок 10–15 соток, строят
4–5 этажей– какправило, монолит. Восемь
месяцев–идом готовпод ключ. Такая гости-
ница за два годаполностьюокупает затратына
постройку. Однакооформить землю–огром-
наяпроблемаибольшиеденьги, не каждому
этопо силам», – говорят специалистыпортала.
По свидетельствуОлегаАнцибора, окупа-
емость гостиничных комплексовСочи выше
московских и составляет примерно6–7лет, а
уровень доходности–около16–18% годовых
(вМоскве–10–12%).
С учетомогромного количества сущес-
твующих объектов гостиничногоиспользо-
ванияинехватки земельных участков вдоль
побережья, будущеепредложениеномеров
современного стандарта будет базироваться
наимеющемсяфондеи, прежде всего, реконс-
труируемых санаториях. А вот зимний курорт
КраснаяПоляна, скорее всего, будет разви-
ваться за счет строительствановых проектов.
В случаепобедыСочи волимпийской гонке,
программапо увеличениюпредложения
новых качественных гостиницбудет выполне-
на вболее короткие сроки.
81
НЕДВИЖИМОСТЬ, БИЗНЕС, ИНВЕСТИЦИИ
BUSINESS EMIRATES
MIR I DOM
