нулевойналог наприбыльидоходы, отсутс-
твиеограниченийна сделки синостранной
валютой. К томуже, следует принять во
вниманиеотсутствие валютного контроля,
торговых барьерови квот, ограниченийна
репатриацию капитала, а также конкурентос-
пособныепошлинынаимпорт (4% смного-
численнымиосвобождениямиот уплаты). К
услугам компаний, зарегистрированных вDIFC,
– современнаяинфраструктура, обеспечива-
ющая безупречнуюоперационнуюподдержку.
Бесперебойностьосуществления деловых
операций с устойчивыми высокими стандар-
тамифункционирования гарантирует высокую
прибыльность. Помимопрочего, центрпредо-
ставляет индивидуальныебанковские услуги,
используяособыеисламскиефинансовыеинс-
трументы. КомпанииDIFC такжеосвобождают-
сяот требованийпонаймуместных кадров.
Примечательно, чтопри созданииDIFC
судебнаяирегулятивная системыДубаявос-
принималасьиностранцами как коррумпиро-
ванныеималопонятные. Вторымизфакторов
рискабыл языковыйбарьер–ведьвся законо-
дательнаябаза, документооборот и судебные
процедурывелисьна арабском языке. Чтобы
решить этупроблему, правительствоДубая
создалодля участниковDIFC абсолютнонеза-
висимую судебнуюирегулятивную системы,
использующиеместное законодательство толь-
ковразделах криминальногоправаинормпо
предотвращениюотмыванияденег. Судебная
системаDIFCосновананапередовоймировой
практике: законобанковскомделе зиждет-
сяна законодательнойбазе, разработанной
Агентствомфинансовых услуг Великобритании,
корпоративный закон–на законахштата
ДелавэриКанады, законо страховании–на
законахБагамскихостровов, законобислам-
скихинструментах–на законахБахрейна,
СаудовскойАравиииМалайзии. ВDIFC
был созданнезависимыйнадзорныйорган
–Агентствофинансовых услугДубая (DFSA).
Об успешностиФинансовогоцентраДубая
свидетельствуют не только статистические
данные (полный спектрпредоставляемых кли-
ентамфинансовых услуг, огромное количество
работающих здесь «белых воротничков»), но
ипризнание авторитетовмировойфинан-
совой элиты. Визит лорд-мэра лондонского
СитиЭлдерманаДжонаСтуттарда былпока-
зательнымипродемонстрировалотношение
финансовой столицымираЛондона кDIFC.
Кстати, за время своей карьерыфинансис-
та господинСтуттард40лет прослужил в
хорошоизвестной в Украине компании
PricewaterhouseCoopers.
ГЛОБАЛЬНЫЙФИНАНСОВЫЙ
ЦЕНТРВСЕРДЦЕЕВРОПЫ
БанковскийсекторэкономикиУкраины
продолжаетработать, ориентируясьнестолько
напоказанияполитическогобарометра, сколь-
коруководствуяськоммерческойцелесообраз-
ностьюи здравымсмыслом. Так, Европейский
банкреконструкциииразвитияобъявило
готовностивзятьнасебяобязательстваотноси-
тельнопредоставленияУкраинеинвестицийна
суммуболее€2млрд. –врамках130проектов.
ПоданнымАссоциации украинских банков,
в апреле вкладынаселения Украины внацио-
нальнуюбанковскую систему возрослипочти
на 0,5млрд. грн, а сначала годаих совокупный
объем увеличилсяна 10%. Более весомым
аргументом стабильного состояния банковско-
го сектора являетсярост объемов краткосроч-
ных идолгосрочных кредитов.
Вданномконтекстереализацияинициативы
украинскогоФондасодействияинвестициями
приватизацииосоздании Глобальногофинан-
совогокомплекса «ГФК–Украина» (подробнее
см. «ДеловыеЭмираты»,№13, 2007 г., стр.86-88)
способнапривлечьвстрануогромныеинвес-
тиционныекапиталыиз крупнейшихмировых
финансовыхцентров. Винвестиционномпотен-
циалеУкраины уженикогоненужно убеждать,
следует лишь умеловоспользоватьсянарабо-
таннымивмирефинансовымиинструментами.
P.S. КАЗАХСТАН
НафинансовомрынкеКазахстана ужедавно
работаетмногоиностранных консалтинговых
агентств, а такжекомпаний, специализирующих-
сянарынкеценныхбумаг. Из34банковстраны
14–синостраннымкапиталом (9изнихявляют-
сядочернимиструктурами зарубежныхбанков).
В2006 годуКазахстанснялсуществовавшее
доселеограничениенаразмериностранного
капитала, всвязисчеможидаетсяпоявление
новыхигроков.
В2006 годубылопринятопостановлениеоб
открытиифинансовогоцентрав городеАлматы.
Зарегистрированным здесь участникамбудут
предоставлятьсяопределенныельготы; уже
создается торговаяплощадка, нарабатывается
широкийкомплексфинансовыхинструментов.
ОсновныецелиоткрытияФинансового
центра вАлматы– активизацияразвивающего-
сяфондовогорынка Казахстанаипривлечения
иностранных операторов. В качестве эконо-
мических стимулов для эмитентовпредлага-
ются: частичное возмещение затрат на аудит,
в зависимостиот объемов эмиссии; скидкина
листинг, вплоть донулевого уровня – впер-
вый годработыАлматинскогорегионального
финансовогоцентра; освобождениеот уплаты
регистрационного сбора.
Для создания конкурентоспособного
финансовогоцентраправительствоКазахстана
пошлонарядбеспрецедентных для страны
мер, которые вскоредолжныпринести свои
положительныеплоды.
ПОДАННЫМАССОЦИАЦИИ
УКРАИНСКИХБАНКОВ, В
АПРЕЛЕВКЛАДЫНАСЕЛЕНИЯ
УКРАИНЫВНАЦИОНАЛЬНУЮ
БАНКОВСКУЮСИСТЕМУВОЗ-
РОСЛИПОЧТИНА0,5МЛРД.
ГРН, АСНАЧАЛА ГОДАИХ
СОВОКУПНЫЙОБЪЕМУВЕЛИ-
ЧИЛСЯНА10%
89
НЕДВИЖИМОСТЬ, БИЗНЕС, ИНВЕСТИЦИИ
BUSINESS EMIRATES
UKRAINE -UAE
