55
PROPERTY, BUSINESS, INVESTMENT
BUSINESS EMIRATES
MIR&DOM
треугольнойформы. Эту территориюинве-
сторполучает вобменна закупкуи установку
новогооборудования, котороеобойдетсяв
15млнруб. Также засчетинвесторабудет
зановоотделанфасадстарого здания, чтобы
веськомплексвыгляделкакединоецелое.
Общийобъеминвестицийнеразглашается.
ПЯТЬБАЛЛОВ
Напросьбуоценить коммерческие
перспективынового «Кристалла» Вадим
Тесёлкин сказал: «Пять балловпопятибалль-
нойшкале. Главныеплюсы– удачноераспо-
ложениеиразвлекательнаянаправленность
будущего комплекса». Неменее важно, что
перед зданиемрасположенаплощадь, кото-
рая является традиционнымместом встречи
длямолодежии служит площадкойдляпро-
веденияразличныхмассовыхмероприятий.
Отсутствие торговых площадей, впринципе,
может несколько снизить доходность, но
еслиразвлекательная составляющая ком-
плексаокажется востребованной, этопозво-
лит установить арендные ставкина уровне,
которыйобеспечит вполнеприемлемую
окупаемость. Правда, в компании «Абсолют»
довольноосторожнооценилиперспективы
офисов, расположенных на высоких этажах.
«Яне знаком с деталямипроекта, –пояснил
В. Тесёлкин. –Номогу сказать, что здесь все
будет зависетьот правильногопозициони-
рованияпомещений».
Очевидно, что тамбовскийрынокпока
не готов кразмещениюбэк-офисов вимид-
жевых помещениях высокого класса. Однако
спортивно-развлекательнаяначинка ком-
плекса способна генерировать такой кли-
ентский трафик, чтодажебизнес сервисной
направленности сможет чувствовать себя
вполне востребованным вподобном здании.
Вмногоэтажных деловых центрах ограни-
чению клиентскогопотока способствует
не столько высокий этаж, сколькоплохие
лифтыи заградительная системаобеспече-
ния безопасности (бесконечные «Вы куда?»,
бесполезная записьпаспортных данных и
очередьнаресепшнотпугивают клиентов).
Но эти вопросы снимаютсяпри грамотном
управлениииналичии современных систем
контроля доступа, расположенных на этажах
или вотдельных сегментах здания.
СТРАТЕГИЯУСПЕХА
Вадим Тесёлкин считает, чтоподобный
объект не стоит продаватьпочастям–
может возникнуть традиционный «шанхай»,
когда каждый собственникначинает само-
стоятельно упражняться вотделке, измене-
ниипланировкии коммерческомнаполне-
нииразличных блоков, что снижает общий
уровень здания. При этом, продав часть
помещений, девелоперможет увязнуть с
остальными, поскольку у покупателейне
будет четкогопонимания концепции здания.
В самой компании «Градо-
комплекс» заявили, чтопоканереши-
ли, будут онипродавать зданиеили
самиего эксплуатировать, но завери-
ли, чтоцелостность управления будет
обеспечена. Иными словами, наиболее
вероятныдва варианта: созданиееди-
ной управляющей компанииилипро-
дажа всего здания стратегическому
инвестору. «Градокомплекс» входит в
холдинг «Оргстройинвест», который
известен вМоскве в качестве инве-
стора комплексной реконструкции
квартала «Волхонка-ЗИЛ» (проект
продвигается на рынок под брендом
«Полуостров Крым»), где также будет
построено несколько объектов
спортивной и досуговой направлен-
ности. В планах компании – создание
структуры, занимающейся управ-
лением подобных объектов, в том
числе и в регионах.
ХОРОШИЙПРИМЕРЗАРАЗИТЕЛЕН
Строительство «Кристалла»
ещененачалось, аразвлекатель-
наянишарынка коммерческой
недвижимости Тамбованеожиданно
начала заполняться. Вчастности,
вреконструируемом здании заво-
да «Аппарат» планируетсяоткрыть
другой культурно-развлекательный
центр– «Фестиваль-парк». Невольно
приходит напамять ситуация, когда
после того какмосковскоеправитель-
ствопостроилонесколько гостиниц
на Золотом кольце, буквальночерез
годотместных инвесторов, желающих
строить гостиницы, уженебылоотбоя.
Местным властямдажепришлось
охлаждатьих пыл, чтобынеобвалить
развивающийся сегмент рынка.
Правда, «Фестиваль-парку» кон-
курировать с «Кристаллом» будет
сложно–онрасположен запредела-
мицентра впромышленной зонена
территории завода. Но в компании
«Абсолют» напоминают, чтоещене
так давноМКАДдлямосквичей тоже
небыла торговым коридором. А в
Тамбоверасстоянияне такиебольшие,
иесли комплекс будет хорош, топри
дефицитеразвлеченийжители города
могут с удовольствиемпоехатьи туда.
Поэтомуинвесторамприходится вни-
мательноразрабатывать концепцию
своих проектов, не уповаяна то, что
провинциальныйпотребитель «про-
глотит» все, чтонипострой. Ажителям
Тамбоваостаетсяпорадоваться, что
в сфереразвлечений вих городена
смену полному вакууму приходит хоть
какая-то конкуренция.
СергейЕршов,
генеральныйдиректор
компании «Градокомплекс»:
–Хочется, чтобы, помимо
прибыли, твойбизнесоставлял
хороший след впамятилюдей.
Я самродомиз Тамбова, и хотя
я довольнодавнооттуда уехал,
но уменя таммногодрузейи
я хорошопонимаю, чемживет
город. Мнедавно хотелось
построить в Тамбовечто-то
запоминающееся. Несколько
лет назадбыла задумка возвести
аквапарк, но тогданеполу-
чилась. Сейчасмынамерены
сделатьрегиональныепроекты
нашимосновнымнаправлени-
ем, и вполнеестественно, что
Тамбовбыл выбран в качестве
первого адреса. Надеюсь, что
обновленный «Кристалл» понра-
витсямоим землякамипоможет
добавить современнуючерту
воблик города, ненарушая
при этомегоисторический
колорит. Вближайшее время
«Градокомлпекс» готовится
выйтии в другиерегионы.
