ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ
52 НЕДВИЖИМОСТЬ, БИЗНЕС, ИНВЕСТИЦИИ
МИР&ДОМ
Текст: ПетрЧернов
БОЛЬНОЙВСТАЛНАНОГИ
Население Тамбова –около300 тыс. человек.
Нынешняя экспансиямосковских компанийна
рынок города уже втораяпо счету запоследние
шестьлет. Перваяпопыткамосковскихинвесторов
закрепитьсяна тамбовскомрынке успехомне увен-
чалась, хотяименноприходстоличных застройщи-
ковдалимпульскначалумассовогостроительства.
Но тогдаречьшлаисключительноостроительстве
жилья, асегоднянаповесткедня–коммерческая
недвижимость. Интересно, чтов2002 годуименно
Тамбов сталпервым адресомПрограммымосков-
ского правительства помежрегиональному
сотрудничеству в сфере строительства (в 1990-е
годы строительство в этом городе практически
не велось). Причем Тамбов долгое время был
первымне только по времени, нои пообъемам
вводимогожилья (только в 2006 г. егообошел
Ярославль). Всего за прошедшие пять лет в
Тамбове только в рамках межрегиональной про-
граммы построено более 220 тыс. кв.м.
У Тамбова сложилась репутация города,
откуда московские инвесторы постепенно ушли
или сократили объемы строительства (среди них
«С-Холдинг», «Конти» и СУ-155). Действительно,
с 2002 до 2006 гг. доля столичных компаний в
инвестициях снизилась на тамбовском рынке
с 85% до 5%. Однако мэр ТамбоваМаксим
Косенков считает, что московские инвесторы
сыграли важную роль: они помогли реаними-
ровать «больной организм» – стройкомплекс
города. Вполне естественно, что, встав на ноги,
«больной» начал приходить в себя и развил соб-
ственную инвестиционную деятельность.
Губернатор ТамбовскойобластиОлег Бетин
уверяет, чтонио каком вытеснении «чужих»
инвесторовнет иречи. Просто заработалинор-
мальные кредитныемеханизмы. Дело в том, чтона
начальной стадии строительствапродажиобычно
идут вяло, ичтобы заполнить эту брешь, нужно
порядка 150млнруб. наодинжилойдом. Если
раньшенадежда былана богатыемосковские ком-
пании, то сегодняпривлечение таких средств уже
непроблема. Единственный сдерживающийфак-
тор–ограниченностьплатежеспособного спроса.
МЕСТНЫЕИДУТ!
Что касаетсяподрядчиков, тоониизначаль-
нобылиместными. Причемнекоторые вскоре
сами сталиинвесторами. Так, например, водно-
гоиз ведущих застройщиков городапревра-
тилсямногопрофильный холдинг с его строи-
тельнымподразделением «Звезда-2», который,
помиможилищного строительства, занимается
гостиничнымбизнесом, сельским хозяйством,
сферойЖКХидорожным строительством.
ГенеральныйдиректорСоюзамногоотраслевых
хозяйственных предприятий «Дижла»Джамал
Шамоянпервоначальноработална генподряде
у «Конти», а затем «подобрал» проекты у своего
московскогопартнера.Шамоян считает, что
надоизбавитьсяот стереотипа, чтомосковские
компаниидалиинвестиционныйимпульс стро-
ительству врегионах – скорее, этот импульс
былорганизационным. Аденьгипоначалуне
ввозились, а вывозилисьиз Тамбова: строи-
тельствофинансировалось только впределах
части средств, получаемых отместных покупа-
телейжилья, что вызывало задержкипроектов.
До серьезных конфликтов сподрядчиками
делонедошло– спомощьюпосредничества
московских властей удавалось договориться
путем взаимозачетов. А вот «Социальнаяини-
циатива», которая тоже успела «потрудиться»
наместномрынке, серьезноподпортилаимидж
московских застройщиков, хотяонаникогда
ине входила вМежрегиональнуюпрограмму
московскогоправительства.
Основнойпричинойохлаждениямосков-
ских компаний к Тамбову быличрезвычайно
низкие темпыростаценнажилье. Новые
квартиры строятся только в Тамбове; вмалых
городах областипоканевозможнопреодолеть
инерцию вторичногорынка, на которомдома
и квартирыпродаютсяпо6–8 тыс. руб. за кв.м.
Главнаяпричина стольщадящих цен–отсут-
ствиеиногородних покупателейинизкаяпоку-
пательная способностьместногонаселения.
Местныежители уверяют, чтообычная зарплата
в Тамбове–чуть больше3 тыс. рублей, ана
селе–2–3 тыс. руб. Выживают за счет
ТАМБОВСКИЙ «КРИСТАЛЛ»
меняет представлениео современной
российскойпровинции
ЗАПЯТЬЛЕТДОЛЯ
МОСКОВСКИХКОМПАНИЙ
ВИНВЕСТИЦИЯХНАРЫНКЕ
НЕДВИЖИМОСТИТАМБОВА
СНИЗИЛАСЬС85%ДО5%
