38 / 80
KAZAKHSTAN
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ
ПОДХОД
ʠʏʛlsʔ ʐʝʚlzʧʗʔ ʟʏʠʤʝʓlsǡ ʙʝʡʝʟlsʔ ʜʔʠʔʡ ʝʟʒʏʜʗʖʏʥʗʮǡ ȃ ʬʡʝ ʟʏʠʤʝʓlsǡ ʠʑʮʖʏʜʜlsʔ ʠ ʞʔʟʠʝʜʏʚʝʛǤ ʞʟʝǧ
ʑʔʓʮ ʏʢʓʗʡ ʑʜʔʠʙʝʚlzʙʗʤ ʓʔʠʮʡʙʏʤ ʙʝʛʞʏʜʗʘǡ ʛʝʒʢ ʡʝʦʜʝ ʠʙʏʖʏʡlzǡ ʦʡʝ ʠʏʛʏʮ ʠʚʏʐʏʮʝʐʚʏʠʡlz ʞʝʦǧ
ʡʗʑʚʭʐʝʘʝʟʒʏʜʗʖʏʥʗʗ ȃ ʬʡʝʝʡʓʔʚʙʏʓʟʝʑǤ ʟʏʐʝʡʏ ʡʝʚlzʙʝʝʓʜʝʒʝ ʬʡʝʒʝʝʡʓʔʚʏʛʝʕʔʡ ʞʟʗʑʔʠʡʗ
ʙʝʛʞʏʜʗʭʙ ʐʏʜʙʟʝʡʠʡʑʢʗʚʗʞʟʗʐlsʚʮʛǤ ʑʚʏʓʔʚlzʥlsʦʏʠʡʝ ʒʝʑʝʟʮʡǣ Ǿʛʜʔ ʜʏʓʝ ʖʏʜʗʛʏʡlzʠʮʛʏʟʙʔǧ
ʡʗʜʒʝʛǡ ʟʏʖʑʗʡʗʔʛǡ ʞʟʝʓʑʗʕʔʜʗʔʛǿǤ ʜʝ ʑlsʜʔ ʠʛʝʕʔʡʔ ʬʡʗʛʖʏʜʗʛʏʡlzʠʮǡ ʔʠʚʗ ʢ ʑʏʠ ʜʔ ʐʢʓʔʡ ʤʝʟʝǧ
ʧʗʤ ʞʝʛʝʨʜʗʙʝʑǤ ʝʓʜʏʗʖ ʝʠʜʝʑʜlsʤ ʖʏʓʏʦ ʑʚʏʓʔʚlzʥʏ ʙʝʛʞʏʜʗʗ ȃ ʐlsʡlz ʚʢʦʧʗʛʤʬʓʤʏʜʡʔʟʝʛǤ
Автор:
НатальяЖирнова — эксперт-практик в области
управления персоналом и оптимизации бизнес-процес-
сов. ОкончилаМГТУ имениН.Э. Баумана в 2001 году.
Прошла путь от менеджера отдела продаж до исполни-
тельного директора оптового бизнеса, с годовым обо-
ротом компании более 2 млрд рублей. Вошла в ТОП-250
лучших генеральных директоров России по версии жур-
нала «Генеральный директор» в 2012 году в номинации
«Оптимизация бизнес-процессов».
C
оздатель Apple Стив Джобс лично провел более
пяти тысяч интервью с потенциальными сотруд-
никами и потратил на это почти два года своей
жизни. Настолько он верил в то, что найм персонала –
чуть ли не самое ответственное дело в компании, ведь
люди, которых вы нанимаете, определяют успешность
(или бесперспективность) бизнеса.
Правильные люди являются главным стратегиче-
ским ресурсом любого бизнеса. Кто же они, и как их
распознать?
EXPERT
36 /
JULY – AUGUST 2015 /
BUSINESS EMIRATES